在金融市场竞争日益激烈的背景下，屯留农商银行以“改革之力、创新之力、人才之力”为引擎，推动信贷管理质效全面提升。今年以来，该行通过优化体制机制、创新服务模式、锻造专业队伍，实现了信贷业务的稳健增长。下半年，屯留农商银行将继续深化“三力”协同，为地方经济发展注入更强劲的金融动能。

改革之力，流程再造激发内生动力。该行以流程优化为突破口，通过简化审批层级、下放业务权限，构建了高效灵活的信贷服务体系。网点负责人被赋予30万元以下贷款的独立审批权，大幅缩短了业务办理时间，客户满意度显著提升。同时，该行建立了“分级审批+动态监测”的风控机制，通过审计部门专项检查、风险预警系统实时监控，确保业务高效运转与风险可控之间的平衡。在服务端，该行将“整村授信”与“网格化营销”深度融合，客户经理主动下沉至田间地头、商圈社区，真正实现了金融服务“零距离”。这种“放权不放任、提速不降质”的改革思路，让信贷业务焕发出新的活力。

创新之力，精准滴灌培育市场沃土。面对差异化金融需求，该行打破传统产品思维，推出“场景化”信贷解决方案。“备货贷”“女神贷”等特色产品精准对接节假日消费、女性创业等特定场景。在定价机制上，该行建立市场化利率动态调整模型，通过细分客户群体、行业周期等因素，实现“一户一策”的精准定价。针对乡村振兴领域，创新“信用村+产业链”服务模式，将信贷资源向新型农业经营主体倾斜，这种以需求为导向的创新实践，不仅拓宽了市场边界，更培育出一批优质客户生态。

人才之力，锻造服务实体经济的金融铁军。该行将队伍建设作为信贷转型的核心抓手，构建了“选拔-培养-激励”的全链条管理体系。通过公开竞聘、实战演练等方式选拔出的客户经理团队，兼具专业素养与基层经验。在培训体系中融入“案例教学+轮岗实训”，重点提升产业分析、风险识别等实战能力。考核机制上实行“基础指标+专项奖励”的双轨制，对普惠小微、绿色信贷等领域设置超额奖励，激发团队开拓市场的积极性。一支“懂农业、爱农村、知客户”的信贷队伍，正在成为连接金融活水与实体经济的关键纽带。

接下来，该行将继续深化“三力”协同效应，在坚守风险底线的前提下，以更高效的信贷服务支持地方特色产业升级，用金融之笔绘就乡村振兴新图景。这份“速度与质量并重、规模与效益齐飞”的发展答卷，正是农商银行转型突围的生动实践。（孙爱国 王晋豫）