黎城農商銀行特殊資產事業部：靶向發力啃硬骨 抓鐵有痕清不良
黎城農商銀行特殊資產事業部：靶向發力啃硬骨 抓鐵有痕清不良
連日來，黎城農商銀行特殊資產事業部堅決貫徹落實總行部署要求，敢於動真碰硬，堅持靶向發力、雷霆出擊、內外聯動的基本路線，全力破冰清收難題，推進清收處置工作見行見效，截至目前，全行不良率較年初淨壓0.27個百分點。
拉單查賬，明確攻堅方向。特殊資產事業部工作人員對存量風險資產拉清單、溯淵源，聚焦惡意賴貸戶、破產倒閉企業、村集體貸款等不良佔比大的陳年舊貸，按照清收關鍵人、責任人、社會關系網進行分類梳理羅列，確定清收主攻方向，同時，積極與法院協調，強化訴訟執行力度，與鄉鎮政府、村兩委，通過常態化高頻對接座談，借助高位推動，破冰風險資產清收中，躲債賴債、新官不理舊賬的被動局面。
細化責任，精准施策清收。特殊資產事業部根據不良資產台賬，按照“一戶一策、一筆一法”原則，將每筆不良清收任務細化分解到責任人。對於不同成因的不良資產，制定針對性清收方案。重點加強對有還款能力且長期失聯、拒不配合的“賴債戶”“釘子戶”進行懸賞追蹤、扣押資產，以“真查、真扣、真執”倒逼不良貸款清收，切實保全資產，提升清收工作質效。
改進方法，提質清收效率。特殊資產事業部組建線上催收小組。依托信貸管理系統提前進行數據篩查，工作人員聚焦黃金時段集中電話清收、微信語音視頻清收，通過規范話術，同步記錄客戶還款意願及承諾時限，形成“催收-登記-跟進”的閉環管理，在高頻外呼的情境下，弱化欠債人賴貸意志，提質清收成效。（孫愛國 李雲安）
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