屯留農商銀行：以“三力”驅動信貸管理跑出高質量發展“加速度”
屯留農商銀行：以“三力”驅動信貸管理跑出高質量發展“加速度”
在金融市場競爭日益激烈的背景下，屯留農商銀行以“改革之力、創新之力、人才之力”為引擎，推動信貸管理質效全面提升。今年以來，該行通過優化體制機制、創新服務模式、鍛造專業隊伍，實現了信貸業務的穩健增長。下半年，屯留農商銀行將繼續深化“三力”協同，為地方經濟發展注入更強勁的金融動能。
改革之力，流程再造激發內生動力。該行以流程優化為突破口，通過簡化審批層級、下放業務權限，構建了高效靈活的信貸服務體系。網點負責人被賦予30萬元以下貸款的獨立審批權，大幅縮短了業務辦理時間，客戶滿意度顯著提升。同時，該行建立了“分級審批+動態監測”的風控機制，通過審計部門專項檢查、風險預警系統實時監控，確保業務高效運轉與風險可控之間的平衡。在服務端，該行將“整村授信”與“網格化營銷”深度融合，客戶經理主動下沉至田間地頭、商圈社區，真正實現了金融服務“零距離”。這種“放權不放任、提速不降質”的改革思路，讓信貸業務煥發出新的活力。
創新之力，精准滴灌培育市場沃土。面對差異化金融需求，該行打破傳統產品思維，推出“場景化”信貸解決方案。“備貨貸”“女神貸”等特色產品精准對接節假日消費、女性創業等特定場景。在定價機制上，該行建立市場化利率動態調整模型，通過細分客戶群體、行業周期等因素，實現“一戶一策”的精准定價。針對鄉村振興領域，創新“信用村+產業鏈”服務模式，將信貸資源向新型農業經營主體傾斜，這種以需求為導向的創新實踐，不僅拓寬了市場邊界，更培育出一批優質客戶生態。
人才之力，鍛造服務實體經濟的金融鐵軍。該行將隊伍建設作為信貸轉型的核心抓手，構建了“選拔-培養-激勵”的全鏈條管理體系。通過公開競聘、實戰演練等方式選拔出的客戶經理團隊，兼具專業素養與基層經驗。在培訓體系中融入“案例教學+輪崗實訓”，重點提升產業分析、風險識別等實戰能力。考核機制上實行“基礎指標+專項獎勵”的雙軌制，對普惠小微、綠色信貸等領域設置超額獎勵，激發團隊開拓市場的積極性。一支“懂農業、愛農村、知客戶”的信貸隊伍，正在成為連接金融活水與實體經濟的關鍵紐帶。
接下來，該行將繼續深化“三力”協同效應，在堅守風險底線的前提下，以更高效的信貸服務支持地方特色產業升級，用金融之筆繪就鄉村振興新圖景。這份“速度與質量並重、規模與效益齊飛”的發展答卷，正是農商銀行轉型突圍的生動實踐。（孫愛國 王晉豫）
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