沁源農商銀行：多舉措開源節流 全方位控本增效
沁源農商銀行：多舉措開源節流 全方位控本增效
山西新聞網長治頻道訊 今年以來，沁源農商銀行持續緊跟省行、管理中心控本增效工作思路，統籌謀劃、充分研究、精細落實，採取“開源+節流”雙舉措，實現增收、節支同步推進，各項指標持續優化，控本增效成效明顯。
科學謀劃，劃定“目標線”。該行黨委進行充分研究、科學謀劃，堅持全面優化原則，劃定質量類和監管類指標目標線，制定年度、季度和月度目標及推進計劃，重點從收入和成本兩方面發力。在收入上，全力優化信貸和資金兩項業務，增強信貸投放、科學配置資金業務，實現收益最大化。在支出上，做好預決算，對支出項目進行清單化管理，對項目支出進行審核把關，實現收入最大化、支出最小化。
優化機制，擰緊“水龍頭”。在費用管控上，總行從細微著手，優化兩項機制。一方面優化立項機制。在支出項目的設定上，充分考慮必要性、支出金額等因素，減少支出項目、壓縮支出金額，從“源頭”實現費用管控。另一方面優化審核機制。在日常支出上，對臨時性項目和費用進行報備，在具體報銷過程中，層層進行審核，對費用支出的合規性、合理性進行把關，全力擰緊費用支出的“水龍頭”。
動態跟進，實現“監控化”。總行按月對各項財務指標進行動態關注，掌握指標進度，預測當季指標，對收支情況進行分析，制定推進計劃。在流程完善上，總行及財務部門按月對收支流程進行復盤，總結待優化事項和環節，進行逐項優化。同時按季組織全員開展財務知識培訓，傳遞“過緊日子”思想，推動收支管控從制度向行動自覺轉變。（賀曉慶）
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