屯留農商銀行:“三舉措”繪就合規建設“同心圓”

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山西新聞網長治頻道訊 今年以來,屯留農商銀行以合規理念為引領,以合規管理為抓手,以合規文化為驅動,持續強化“以合規為中心”經營理念,不斷擰緊思想“總開關”,持續筑牢合規“高壓線”,將合規文化深植人心,多措並舉扎實開展合規文化建設工作,進一步筑牢“不敢違、不願違、不想違”的堅實內控管理基石。

強化合規建設,夯實穩健發展“壓艙石”。該行制定年度合規文化建設工作計劃,明確工作目標和工作措施,促進“學合規、講合規、做合規”成為全行上下的行動自覺,筑牢合規文化根基﹔班子成員帶頭強化合規文化學習,並將其納入黨支部專題學習培訓的重要內容,推動員工掌握主要業務領域規定動作與合規操作的具體標准,持續強化對合規理念的傳導,把黨建和合規管理有機結合,夯實合規管理基礎,提升合規管理質效,同時分層次組織全行員工參與合規宣誓、合規履職承諾書簽訂活動,開展全員“人人談合規”活動,不斷增強全員合規經營的責任感和使命感,細化落實合規宣講規定動作和內容。

開展合規教育,打造素養提升“充電樁”。該行注重員工思想建設,從高管層和業務條線兩個層面按月開展案例警示教育分析活動,不斷增強員工合規履職。各條線部門圍繞工作重點,依托周三晨會學習,以專題培訓、座談、以考代訓等方式,開展制度解讀、業務技能學習、內控管理等主題培訓,樹立全員合規理念,營造全員知合規、懂合規的氛圍,提升合規服務業務、合規保障權益的能力,通過開展系列學習測試活動,營造全員學理論、練技能的“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍,進一步提升全員合規意識和業務技能。同時組織開展合規大講堂、警示案例宣講、合規大討論等豐富多彩的活動,通過正面引導和反向制約相結合的方式,不斷推動合規文化建設見行見效。

加強員工管理,構建行為規范“基准線”。該行強化員工行為監測,深入排查員工異常行為,組織開展員工異常行為排查工作,堅持日常排查和動態管理相結合,加強履職監督,緊盯關鍵崗位、關鍵人員,對個別苗頭性問題,做到早提醒、早糾正。強化重點領域異常行為開展專項治理,針對案件頻發點和崗位特點,對有異常特征的員工進行重點監管,從源頭上引導員工依法合規、廉潔從業。通過走訪、家訪、座談等方式對員工異常行為進行深入排查,尤其加強對員工八小時以外、可能產生道德風險的行為表現、業務操作細節方面的排查,精准掌握員工思想動態,及早化解“苗頭性”問題。同時進一步加強條線自律檢查和基層網點風險排查,加強對重要崗位人員、關鍵業務環節的監督管理,加強各操作環節的控制與制約,構建有效的內控和風險管理流程,有效防范各類金融風險。(孫愛國 郝曉波)

(責編:張文衛、郝亞紅)

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