沁源農商銀行“三項舉措”推動營銷服務再出新成效
沁源農商銀行“三項舉措”推動營銷服務再出新成效
山西新聞網長治頻道訊 沁源農商銀行樹牢“服務客戶”中心，強化營銷安排，發力頂層布局，融合客戶需求與業務拓展，多舉措推動營銷走深走實出成效。首季結束，全行上下堅持營銷力度不減，緊跟總行二季度工作部署，緊盯目標，全員發力，營銷氛圍更加濃厚。
謀篇布局，營銷方向更鮮明。總行以省行、管理中心二季度工作安排為指引，明確貸款、對公存款營銷主向。總行黨委、經營層經過充分調研研究，啟動“服務暖心、聯動強心”主題營銷活動，明確營銷舉措、營銷頻次，建立起營銷、總結和報送全流程機制。在客戶走訪對接上，明確營銷主體，建立差異化營銷方案和策略，為全行持續做好營銷工作指明了方向。
強化聯動，營銷節奏更快速。總行融合支行、部室營銷合力，創新打造“支行+部室”營銷模式，組建8個聯動營銷小組，採取支行、部室結對營銷，同時明確每周不少於兩次的營銷頻率，保障了營銷的靈活性。在具體營銷上，科學劃分支行、部室營銷職責，由支行依據服務片區實際，選擇營銷區域、確定營銷時段，採取支行行長、部室負責人分別帶隊模式，通過營銷實踐、交流互補以及“幫帶學”方式，提升全員的營銷技能。
爭先創優，營銷氛圍更濃厚。全行上下快速行動，對照總行營銷工作安排，支行、部室迅速開展研究，立足服務片區客群實際，謀劃二季度營銷工作。聯動營銷結束后，支行部室立即開展總結盤點，業務營銷標兵現場交流營銷經驗，分析營銷成效與不足，制定下階段營銷計劃。營銷小組及時通過營銷交流群反饋當日營銷情況，晒成績、拼業績，營造起濃厚的爭先創優、比學趕超氛圍，推動全行營銷工作再出新成效。（賀曉慶）
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