壺關農商銀行召開2025年度“首季開門紅”表彰暨二季度工作安排部署會
壺關農商銀行召開2025年度“首季開門紅”表彰暨二季度工作安排部署會
山西新聞網長治頻道訊 4月10日，壺關農商銀行召開2025年度“首季開門紅”表彰暨二季度工作安排部署會，全面傳達貫徹省農商行、長治管理中心各項決策部署，總結分析“首季開門紅”業務經營管理情況，對“首季開門紅”業務競賽活動中的先進集體、個人進行表彰，統籌安排二季度各項重點工作。該行黨委班子成員、全體中層正副職以及受表彰人員參加會議。
會議指出，一季度以來，全行上下緊緊圍繞省農商行、長治管理中心相關工作要求，堅持穩中求進的工作總基調和金融服務實體經濟的根本宗旨，統籌推進存款、貸款、風險防控等各項業務指標，通過高質量的“首季開門紅”為全年業務發展奠定了堅實基礎。
會議強調，二季度是全年工作承上啟下的關鍵階段，要深入貫徹省行黨委“三個牢牢把握”工作要點，嚴格遵循“六個實現”經營邏輯，加快推進信貸投放、風險資產清收處置、對公存款營銷等重點工作，力爭提前完成全年任務指標。
信貸投放精准化，深耕支農支小主陣地。要堅守“支農支小”主責主業，聚焦“三農”和小微企業需求，創新信貸產品和服務模式，實現需求快速響應、資金精准直達。緊跟縣域特色產業布局，深化與新型經營主體、專精特新等企業對接，配套“產供銷一體化”金融服務方案，打造“一村一品”示范樣板，確保金融“活水”精准滴灌鄉村振興“責任田”。
風險管控長效化，筑牢穩健發展防火牆。要樹牢底線思維，構建“全鏈條、常態化”風險防控體系。完善貸款“三查”制度，建立重點領域風險動態監測台賬，進一步降低新增貸款不良率。深化“領導包戶+專班攻堅”機制，對存量不良資產實行“一戶一策”分類處置，綜合運用司法清收、債權轉讓、以物抵債等手段，確保風險資產處置率達標。強化合規文化培育，筑牢“不敢違規、不能違規、不想違規”防線。
管理增效精細化，激活增收創利新引擎。結合“六個實現”目標，以精細化管理推動經營質效雙提升。聚焦負債結構優化，重點攻關財政專戶、龍頭企業對公存款。強化成本管控，嚴控高息攬儲行為，動態調整貸款定價模型，提升淨息差水平。推廣“晉享e付”聚合支付場景，延伸代發工資、社保繳費等中間業務鏈條，打造“流量變留量”的盈利增長模式。進一步優化績效考核機制，激發全員增收創利內生動力。
黨建引領常態化，鍛造高效執行硬作風。要以黨建引領強根鑄魂，聚焦“基礎管理提升年”工作要求，推動作風建設與業務發展深度融合。對照黨建標准化清單，狠抓執行力建設，建立“周督辦、月通報、季考評”閉環機制，對重點任務實行“清單化管理、項目化推進”，黨員干部帶頭包聯難點網點、攻堅滯后指標。強化監督問責，從嚴查處不作為、慢作為現象，以“鐵紀律”保障“硬落實”，為高質量發展注入紅色動能。
會議還對績效考核辦法和二季度業務指標進行解讀，由該行黨委班子成員安排部署分管領域工作，對2025年度“首季開門紅”先進集體和個人進行表彰，並由先進集體代表上台分享經驗。（孫愛國 王?）
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