黎城農商銀行召開2025年“首季開門紅”業務工作推進會
黎城農商銀行召開2025年“首季開門紅”業務工作推進會
山西新聞網長治頻道訊 3月11日，黎城農商銀行召開2025年“首季開門紅”業務工作推進會，總結通報二月份各項業務指標完成情況，並對打好“開門紅”收官戰役進行再安排、再部署、再強調。總行領導班子成員和各中層負責人參加會議。
會議宣讀了二月份業務競賽考核結果和獎懲決定，並結合省、市考核目標，對該行當前存、貸款等主要業務指標完成情況和存在問題進行通報，其他班子成員分別就分管工作進行安排強調，希望各中層負責人在思想上能引起高度重視，緊密結合自身目標完成進度，分析原因、明確舉措，及時補齊短板。
會上，業務目標完成靠后的網點負責人根據實際情況進行原因剖析，其他網點負責人依次按順序對該網點的存款、貸款等業務指標周進度、月進度進行匯報。
最后，該行黨委副書記、行長岳鋼吉對打贏“開門紅”收官戰役提出相關要求：
堅定信心、精准發力，夯實業務發展根基。各網點、部室要充分認清當前經濟發展形勢和自身業務存在的差距，及時轉變觀念、調整工作思路，切實增強主動營銷意識。全行上下要保持士氣，鼓足干勁，牢牢抓住3月份最后關鍵階段，打贏沖鋒仗，掌握工作主動權，堅定打贏首季開門紅第一仗的信心。
緊盯目標、突出重點，加大信貸投放力度。全行上下要搶抓時機做好信貸投放，堅守主責主業，堅持“支農支小”，利用春耕備耕有利時機，積極營銷各類市場主體，在思路、措施、方法上多方位著手，加強各項貸款和上下游關聯客戶的拓展，精准對接客戶信貸需求。
凝聚合力、全員營銷，護航存款穩健增長。實現存款穩健增長需多管齊下，強化全員責任意識，主動作為，學會分層分類精准對接客戶，對重點客戶提供專屬服務，深挖存量客戶價值﹔聚焦對公存款，深化政銀企合作，圍繞重點項目建設資金，提供定制化金融服務方案，鎖定資金流向。同時，重視存量資源盤活，優化客戶分層管理，提升服務效率與質量，喚醒“沉睡賬戶”，降低存款成本，穩步提升低成本存款佔比，筑牢存款穩健增長根基。
此次業務推進會的召開為首季“開門紅”圓滿收官會明確了目標與策略，大大激發了全員干事創業的積極性，下一步，黎城農商銀行全體員工將迅速行動，齊心協力、奮勇拼搏，在首季“開門紅”的沖刺階段跑出加速度，實現各項業務指標的圓滿收官，為全年工作奠定堅實基礎，續寫黎城農商銀行發展的輝煌篇章，以亮眼成績回饋客戶與社會。（孫愛國 申林超）
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