沁源農商銀行召開2025年度工作會暨首季開門紅推進會
沁源農商銀行召開2025年度工作會暨首季開門紅推進會
山西新聞網長治頻道訊 2月21日，沁源農商銀行召開2025年度工作會暨首季開門紅推進會。會議深入學習貫徹落實全省農商銀行、全市農商銀行年度工作會議精神，全面盤點2024年經營成效，科學分析當前經營形勢，安排部署2025年工作。該行班子成員，支行、部室以及調查中心負責人，部分受表彰個人共計50余人參加會議。
會議強調，要清醒認識全行面臨的形勢和所處環境，正確看待全行存在短板，准確把握“三期疊加”戰略要求，始終堅持“六個實現”經營邏輯，奮力推進“六項工程”，全面做好改革化險發展各項中心工作，推動高質量可持續發展。
會議要求，要以省行、長治管理中心年度工作思路為導向，不著不扣執行上級工作部署，科學分析全行成效與短板，堅定信心，凝聚合力，全力推動全行首季乃至全年工作再上新台階。增強黨建引領核心力。要全面加強黨的領導，全方位落實黨建引領高質量發展方案，強化黨委理論學習、制度建設﹔增強黨建與業務融合力度，黨委、支部要與縣域黨政、企業等各類主體推進黨建共建﹔黨委、支部和黨員要重點發力，發揮業務營銷、表率擔當作用，打造素質過硬的黨員隊伍。增強業務發展重心力。要強化信貸投放，持續推進千企萬戶大走訪和市場主體對接工作，強化支農支小，主動增戶擴面﹔要抓好負債營銷，深挖縣域客戶，做好重點客戶對接，突出對公存款營銷重點﹔抓好零售業務營銷，創新便民場景建設，全方位營銷，做實客戶基礎。增強統籌發展向心力。優化考核機制，動態調整績效考核，提升貸款及對公存款考核激勵力度﹔優化收支結構，持續發力增收和減支，強化信貸投放和資金運行，做好費用支出管控﹔優化存貸結構，兼顧穩定性與收益性，提升對公存款、涉農貸款佔比，挖掘好存量、拓展好增量。增強風險防控控制力。強化黨委審計委員會審計監督職能發揮，完善問題檢查、發現和整改流程，舉一反三，全力降低風險﹔強化不良管控，一方面要全力做好“雙逾”管控，高效處置，一方面要全力清收表外不良，綜合用好各類清收優勢和途徑，實現不良最小化﹔強化內控制度建設，扎實開展合規專項行動，做好制度“立改廢”，組織制定《崗位操作手冊》，清晰崗位職責。增強贏戰首季凝聚力。堅定苦干實干信念，中層負責人要帶頭營銷、動員和督促，全面走訪優質客戶、重點客戶，高效服務﹔增強攻堅克難決心，緊盯短板與不足，凝聚合力制定提升計劃，持續營銷和總結﹔開拓突破困境路徑，創新開展黨建共建、運動或娛樂等活動，豐富場景搭建，對接好重點企業項目，做實客戶基礎。
會上，總行對榮獲2024年度及首季1月份獎項的集體和個人進行了表彰，業績排名靠前和不佳的集體、個人分別進行經驗交流和剖析。（賀曉慶）
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