沁源農商銀行：振興支行久久為功抓營銷實現開門大紅
沁源農商銀行：振興支行久久為功抓營銷實現開門大紅
山西新聞網長治頻道訊 首季以來，沁源農商銀行振興支行凝聚全員合力，明確營銷重心，做到部署、營銷和跟進“三個到位”，久久為功，持續奮戰，以雷霆之勢及早、全面打贏了首季營銷戰役。截至當前，該行振興支行各項存款、對公存款等業務均完成既定目標。
部署到位導向明
該行振興支行組織支行全員深入學習省行、管理中心年度工作會及首季競賽活動精神，全面掌握省行首季營銷工作安排，梳理工作重點，列明工作要點，明確工作導向。同時根據全行工作思路，進行充分研究，制定支行營銷方案及計劃，重點確定營銷措施、階段目標以及跟進措施，支行全員掌握到位，並及早開展客戶儲備及營銷工作，為實現首季開門紅開好了頭、起好了步。
聚力營銷力度足
如何奪得首季營銷佳績？該行振興支行始終抓好“營銷”二字，做到全員、全方位、全天候營銷。在全員營銷上，支行人人梳理自身客戶，依據存款、貸款等項目對客戶進行分類，制定營銷名冊，通過電話、微信以及走訪等方式營銷。在全方位營銷上，支行對服務片區進行分類，依據客群類型及主體進行差異化對接，同時用好廳堂、春節送剪紙等節日活動開展營銷。在全天候營銷上，充分用好班內班外時間主動走訪、對接需求客戶，充分發揮營銷作用。
統籌跟進成效好
優異的成績不僅需要營銷“沖鋒”，還需動態關注、跟進總結。該行振興支行重點做到全員、支行以及各項指標“三個關注”，做到每日、每周、每月“三個總結”，時刻掌握支行及每名員工的營銷戰績，重點了解存在短板，採取幫帶、督促和選樹標兵“三項舉措”，實現技能、戰績以及營銷積極性“三個提升”。通過持續發力、統籌抓實，實現各項業務穩步增長，推動首季業務開門大紅。（賀曉慶）
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