沁源農商銀行:聚興支行“三個用好”走出營銷服務新路子

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山西新聞網長治頻道訊 沁源農商銀行聚興支行緊抓首季契機,充分領會上級首季營銷精神,進行科學謀劃部署,做到“三個用好”,全力激勵全員營銷積極性,推動營銷、服務及業績取得新成效。首季以來,該行聚興支行存貸款等各項指標均名列全行20個網點前列。

用好“區域+客戶多樣”優勢。該行聚興支行充分用好核心地段、客戶多樣以及人員流動大等優勢,組織支行全員研究制定首季營銷方案及措施,根據片區行政、企事業以及超市商城等各類主體,差異化制定營銷策略。在營銷上,採取既定的營銷舉措,並在營銷實踐中不斷充實和完善營銷措施,形成了科學完善的營銷話術,營銷助推業務發展作用充分發揮。

用好“黨建+政務超市”平台。該行聚興支行在做好營銷的基礎上,充分梳理和用好現有資源優勢,該支行將自身業務融入所屬第三黨支部主題黨日活動,先后參與春節筆會分場、走訪營銷事業單位以及“龍抬頭”公益理發等主題黨日活動4次,發揮“政務超市”便民平台,拓展客戶群體,豐富服務功能,營銷服務做到“有聲有色”,做到營銷服務、首季業績以及綜合形象“三個提升”。

用好“團隊+單兵作戰”策略。獨木不成林。該支行在營銷上,充分發揮個體和團隊合力,建立“二三三”營銷機制,即以2人組建營銷小組,小組、個人每周分別是不少於3次走訪營銷服務片區及走訪重點客戶,團隊和個人按周進行總結,分析短板與成效,進行總結提升。支行按日總結,通過晨夕會安排和督促,充分激發全員的營銷積極性。(賀曉慶)

(責編:張文衛、郝亞紅)

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