平順農商銀行召開2024年“雙先”表彰會暨2025年度工作會
平順農商銀行召開2024年“雙先”表彰會暨2025年度工作會
山西新聞網長治頻道訊 2月14日，平順農商銀行召開2024年度“雙先”表彰會暨2025年度工作會，全面盤點2024年工作成效，總結表彰先進集體和個人，科學分析當前面臨經營形勢，並統籌謀劃2025年工作。
會議確定了2025年度工作指導思想，認真落實中央金融工作會議、各級黨委經濟工作會議精神，緊緊圍繞省市黨委決策部署，准確把握“三期疊加”戰略要求，始終堅持“六個實現”經營邏輯，以“五為”工作機制，奮力推進“六項工程”“七項重點工作”，全面做好改革化險發展各項中心工作，為推動高質量可持續發展不懈奮斗。
會議強調：控險為先，奮力提升資產管控質效。要防控增量風險，壓降大額貸款佔比，加大千萬元以下貸款投放。要深化開展“雙逾貸款清降行動”，規范新增不良貸款管理，加大新增責任性不良追責問責力度。要加快風險資產處置，夯實底數、鎖定存量、建立台賬，一戶一策制定清收處置措施，持續用好高管包戶、全員認領、市場化處置等方式，提升風險資產清收處置質效。
主業為本，積極探索特色經營模式。要強化市場主體對接，圍繞“五篇大文章”涉及領域，對有合理需求的客戶加快對接、加快投放。要融入縣域發展格局，借助“千企萬戶大走訪”活動實施，構建“龍頭企業—產業鏈—產業集群”發展模式，提升主導產業的附加值與經濟效益。要強化服務模式創新，扎實開展好“整村授信”“存量客戶再營銷”，深耕區域市場，守好鄉村“傳統陣地”，拓展縣區“衛星陣地”，強基固本“存量客戶”，全面做好綜合營銷和精准營銷，確保“縣域”寸土必爭。
提質為重，加快推動高質量發展。要深化成本管控，扎實推進運營“七項優化”，審慎購置固定資產，全面規范預算管理，進一步提升經營管理質效。穩步擴大信貸規模，做優大額貸款，做散做廣做強小額貸款，提升核心資產收益。加快負債結構調整，推動低成本存款增長，加快構建對公營銷聯動機制，逐步提升對公業務佔比。優化資產配置與結構，提升資金業務收入佔比，推動向輕資產轉型。
固本為徑，著力提升基礎管理效能。要在規范操作、精細管理、效能提升、內控監督、安全管理、匯聚合力上狠下功夫。圍繞管理、指導、協調、服務職能，全面對標找差距，精准發力補短板，全面提升合規管理水平。
文化為根，加快建設團結向上農商文化。要持續強化黨建引領，縱深推進管黨治行，堅決做好巡視整改，用“平順精神”武裝頭腦。要嚴管理、抓合規、提素質、促發展，全面提升綜合素質能力，充分激發工作熱情與活力，用“平順精神”鍛造隊伍。要事不避難，知難識難，破局解難，求真務實，用“平順精神”主動作為推動各項工作落地見效。（孫愛國 白茜）
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