屯留農商銀行:“三部曲”奏響首季開門紅“最強音”

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山西新聞網長治頻道訊 自2025年“首季開門紅”活動開展以來,屯留農商銀行周密部署,搶先抓早,以“首戰即決戰,起步即沖刺”的姿態,牢牢抓住首季營銷旺季,全力吹響開門紅戰役的進軍號角,努力實現增戶擴面,強化提質增效,勇奪首季“開門紅”。

勤對接,彈好“前奏曲”。為確保“開門紅”活動順利開展,該行結合轄內實際,及時制定“首季開門紅”業務競賽方案和營銷活動方案,並利用晨夕會組織員工進行全面解讀,讓員工充分了解任務、考核內容,明確工作目標,統一工作思想。同時召開“開門紅”啟動大會,全面解讀活動方案,明確活動目標、工作任務和激勵措施,為全行干部職工提士氣、鼓干勁,有效統一思想,激發全員斗志,提振隊伍士氣。各網點制定具體的營銷活動措施,積極與包片部室進行對接,建立“部室主導,支行推動,服務客戶”的工作模式,用好廳堂與外拓兩個渠道,抓好營銷契機。

重服務,奏響“進行曲”。該行充分發揮營業廳堂“營銷主陣地”優勢,在網點醒目位置擺放“開門紅”宣傳海報、設立宣傳站位以及LED顯示屏循環滾動播放存貸款宣傳標語,對前來辦理業務的客戶宣傳首季“開門紅”營銷活動以及優惠利率政策等,做實做細廳堂營銷工。“線上”渠道利用微信公眾號、微信視頻號、抖音、朋友圈、微信群等線上媒體,以客戶喜聞樂見的形式,高頻次、廣覆蓋地宣傳優勢產品和優質服務。線上線下渠道相結合,形成全方位、多角度的營銷體系,實現客戶引流、轉化和留存。線下渠道以網點為核心,通過多樣化活動和服務吸引客戶,同時拓展周邊商戶和社區,增加獲客和轉化機會,通過開展多渠道、多層次、多形式的營銷宣傳,對轄內開展不間斷的走訪營銷,持續拓寬獲客渠道,讓“開門紅”活動家喻戶曉。

提效率,唱響“奮進曲”。該行通過“全員營銷、全員考核”的活動方式,實現了資金組織壓力的全面傳導,形成一級抓一級,層層抓落實的營銷合力,實現人人身上有擔子、個個頭上有指標,全面傳導工作壓力。在“開門紅”活動期間按周統計各支行數據和業績排名,在總行醒目位置利用電視循環滾動播放“開門紅”戰報,及時挖掘營銷工作中的先進典型,提高全員營銷的積極性,做到時刻鼓勵先進、鞭策后進,營造比學趕超的良好氛圍。同時該行班子成員和各條線部門定期到網點展開調研,深入了解網點業務拓展情況,激勵引導員工錨定首季任務目標,把心思放到擔當實干上,把能力體現在落實執行上,推動首季各項目標任務轉化為實實在在的業績。(孫愛國)

(責編:張文衛、郝亞紅)

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