屯留農商銀行:下足“三個功夫”,蓄勢亮劍“開門紅”
屯留農商銀行:下足“三個功夫”,蓄勢亮劍“開門紅”
山西新聞網長治頻道訊 響鼓重錘擂動發展,快馬加鞭決戰首季。自2025年“首季開門紅”啟動會戰鼓敲響以來,屯留農商銀行以“開局就要奔跑、起步就要躍進”的精氣神,緊跟長治管理中心工作部署,緊扣首季目標,壓實工作責任,強化措施執行,激發“創改開”新動能,為2025年“開門紅”蓄勢賦能。

抓組織領導,在“深”字上下功夫。該行黨委多次召集相關條線部門研究討論“開門紅”業務競賽和綜合營銷活動方案,細化任務分工,明確具體要求,對營銷活動的各個環節進行周密部署,做到有時、有序、有力、有效。同時班子成員緊盯市場動態,持續向基層問需問效,以“千企萬戶大走訪”活動為抓手,走進街道、社區、鄉村,實地走訪小微企業,了解企業經營情況和融資需求,宣講小微融資協調機制政策,推介普惠金融產品和服務。
抓基礎條件,在“實”字上下功夫。該行通過“廳堂+戶外”拓客、“走訪+維護”留客,積極進行客戶資源拓展與儲備,為首季營銷工作夯實基礎。轄內網點進行各具特色的廳堂布置,通過張貼窗花、吊旗點綴,突出蛇年開門紅喜慶元素,持續提升網點影響力和引流能力。同時各網點組建營銷小組,攜帶宣傳折頁,通過村委等關鍵人做好客戶邀約,將服務觸角延伸至村委、社區一線,重點宣傳存款利率優勢、廳堂優惠活動等,提高客戶知曉度,拓寬資金組織渠道。
抓技能培訓,在“活”字上下功夫。該行強化營銷技能培訓,組織轄內客戶經理、大堂經理等一線人員集中開展“首季開門紅”營銷技能提升培訓,將儲備客戶、存量挖潛、存貸款營銷等各項具體工作相結合,促進參訓人員進一步提升服務效能,深化金融服務觸達。同時各網點利用每日晨會持續鞏固服務流程,結合“情景服務演練”,不斷夯實廳堂服務技巧﹔夕會組織員工開展“一句話營銷”話術培訓,深入了解產品特點與准入條件,針對不同客戶,推薦適合客戶的金融產品,實現一句話多產品營銷,進一步夯實廳堂員工業務知識,提升營銷能力和服務水平。(孫愛國 郝曉波)
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