黎城農商銀行：打好“第一槍” 叩響“開門紅”
黎城農商銀行：打好“第一槍” 叩響“開門紅”
山西新聞網長治頻道訊 啟新歲，赴新程。在2025年“首季開門紅”戰鼓擂響之際，黎城農商銀行全員以飽滿的激情和昂揚的斗志，迅速投入到“開門紅”活動中，各網點、部室你追我趕，比服務、賽業績，成功掀起了營銷熱潮。首季啟幕僅四天時間，全行貸款投放較年初淨增4700萬元，完成首季目標的近20%。
強化宣傳，營造氛圍。加強線上宣傳，通過微信公眾號、抖音平台發布開門紅相關內容，線下全員通過親友轉介紹、走訪入戶挖掘客戶需求，轉化前期儲備的客戶，形成多方宣傳的良好局面。同時營銷經理、部室人員結合豐富的信貸活動，運用“多一個電話，多一句問候”的營銷策略，將存貸款等業務推介到更廣、更多的范圍，在轄內營造“農商產品人人知 農商服務人人夸”的宣傳效果，讓農信品牌叫響叫亮，帶動更多潛在客戶主動到該行辦理業務 。
科學營銷，強化考核。全行充分落實“二次分配”管理機制，提倡“多勞多得”，充分調動全員積極性，包括非營銷專崗員工在內，實現全員營銷。並結合商戶、企業、居民集中區分布點，科學謀劃，細分片區，因地制宜制定重點營銷區。全行通過微信群每日晒單，信貸、零售按條線統計全員營銷成果，按存貸款分項設置首單獎、大單獎並按日兌現，激勵、號召全員“動起來、走出去”，將動態營銷拓展到各行各業，利用現有條件持續提升服務，增加客戶黏性。
崗位聯動，高效服務。信貸“前中后”台崗位人員密切配合，高效聯動，力求為客戶提供滿意的便捷信貸服務。授信調查、審批部門雙方定期召開工作會議，共同商討授信工作方案。針對不同貸款客戶的特點和需求，制定不同的授信策略，確保授信工作的精准性和高效性。在信息共享方面，“開門紅”以來，授信部與信貸營銷崗及時互通相關信息，對收集到的台賬進行全面整合和深入分析，准確分析用信客戶的客群特點，為確定后續信貸營銷方向提供有力的數據指導。
氣勢如虹，開門必紅。黎城農商銀行全員將乘勝追擊，持續優化金融服務、深入挖掘客戶需求，不斷創新營銷模式，在“首季開門紅”活動中再創佳績。（孫愛國 李雲安）
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