平順農商銀行：跑好開局“第一棒” 奮力沖刺“開門紅”
平順農商銀行：跑好開局“第一棒” 奮力沖刺“開門紅”
山西新聞網長治頻道訊 2025年“首季開門紅”的號角已經吹響，平順農商銀行全轄各營業網點緊扣營銷脈搏，搶抓時點機遇，建立以網點營銷為主陣地，多舉措、多形式、多渠道獲客營銷模式，以昂揚的斗志、火熱的激情全面投入到首季開門紅業務中，不斷掀起“首季開門紅”營銷活動熱潮。
著眼“早”字謀篇布局爭先機
平順農商銀行早部署、早謀劃，結合轄內往年存款、貸款需求及經濟發展實際情況，制定“首季開門紅”活動方案，涵蓋競賽活動、營銷宣傳、過程管理與監督檢查等流程環節，為“首季開門紅”工作的順利開展提供行動綱領。聘請專業講師團隊開展開門紅營銷策略和方法培訓，引導全行員工轉變思想，創新思路，及早進入“首季開門紅”沖刺狀態。各支行結合本地特色，發掘潛在客戶，制定個性化營銷方案，營造“比學趕超”的良好氛圍。
圍繞“熱”字營造氛圍強宣傳
廳堂布置，營造氛圍。轄內各營業網點積極打造網點“靚裝”工程，過“敲鑼鼓、響喇叭，挂燈籠，飄標語，擺禮品，靚廳堂”，豐富視覺、聽覺感染力。在全轄營造出熱鬧活躍的氛圍，同時開展廳堂微沙龍等特色營銷活動，確保旺季期間活動不斷檔，不斷增強客戶吸引力﹔利用線上多種渠道和平台，積極宣傳“首季開門紅”各種營銷活動，充分發揮網絡新媒體的宣傳擴散作用，用好“朋友圈”，織密“營銷網”﹔加強走訪方式，將多種金融產品作為營銷利器，有針對性地推介產品來發展新客戶。
緊扣“激”字集聚全行發展動能
充分發揮考核激發活力，堅持矩陣化管理、差異化考核、精細化實施，在全行營造內部搶資源、外部奪市場的奮勇爭先氛圍。實行全行全員PK機制，每日通過全員工作群開展“每日晒單”活動﹔每日通過微信公眾號發布“龍虎榜”“明星榜”，全面激發全行員工干事創業的熱情和勁頭，營造拼搏進取的良好氛圍。同時，嚴格落實績效考核，從不同層面、不同角度加大對員工的獎勵力度，充分激勵員工鼓干勁、創業績。（孫愛國 白茜）
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