壺關農商銀行召開2025年“首季開門紅”動員部署會

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山西新聞網長治頻道訊 12月26日,壺關農商銀行組織召開2025年“首季開門紅”動員部署會,全面貫徹省農商行黨委決策部署,認真落實長治審計中心工作要求,進一步統一思想、明確目標、提振士氣,為全年工作開好局、起好步。該行黨委班子成員、全體中層正副職及全體客戶經理參加會議。

會議指出,今年以來,在經濟下行、同行競爭愈加激烈的大環境下,全行上下認真貫徹中央金融、經濟、農村工作會議精神,緊扣上級黨委各項工作部署,堅持穩中求進的工作總基調,為縣域經濟發展做出了積極的貢獻。首季是全年業務發展的關鍵起點,要認真學習領會“首季開門紅”績效考核辦法、競賽考評方案、營銷活動方案、各項業務目標等工作要求,不斷創新營銷策略,優化產品服務,齊心協力打開高質量發展新局面。

會議強調,要守土盡責,擔當作為,全力打好首季開門紅拓規模“陣地戰”。要做好統籌調度,找准發力重點,聚焦全員營銷,搶佔市場先機,優化金融服務,拉緊情感紐帶﹔要明確標准,精准施策,全面抓實首季開門紅提質效“強基戰”。以提高經營效益為主線,堅持“長換短”“高換低”的思路,積極調整負債結構,落實“增戶擴面”要求,加大小額信用貸款投放力度,嚴格控制非剛性、非重點項目支出,提升精細化管理水平﹔要提高重視,多措並舉,持續推進首季開門紅清不良“攻堅戰”。要切實發揮監督實效,嚴格落實貸款“三查”制度,嚴控新增風險。聚焦做小做散,在戶數上做文章、下功夫。壓茬推進風險資產清收,進一步提升“開門紅”質效。

會議要求,各部門、各網點要迅速將會議精神傳達至每一位員工,繼續堅持黨的領導,牢牢把握“三期疊加”戰略機遇,遵循“六個實現”經營邏輯,統籌質量、結構、效益、規模、速度五個方面,壓實責任,強化考核,加大激勵,確保全行上下心往一處想、勁往一處使,拿出舍我其誰的擔當、扛起重於泰山的責任、跑出一馬當先的速度,全力以赴打贏“首季開門紅”。(孫愛國 王?)

(責編:張文衛、郝亞紅)

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