黎城農商銀行特殊資產事業部：巧打“組合拳”破解“清收難”
黎城農商銀行特殊資產事業部：巧打“組合拳”破解“清收難”
山西新聞網長治頻道訊 旺季營銷競賽以來，黎城農商銀行特殊資產事業部全員以時不我待、鍥而不舍的精神推進風險資產清收工作，立足轄內實際，創新手段、多措並舉、聚集重點，不斷提升風險資產清收工作的質效。
找准差距 對標短板
結合工作實際，特殊資產事業部對風險資產進行全面梳理，在錨定清收總目標的基礎上，將所有風險資產細化分類，合理分配到清收人員，保証筆筆有人管，筆筆有人收。同時，壓實工作責任，逐筆推進清收，按周做好入戶計劃，明確周走訪和清收目標，一月一通報，一季一總結，層層傳導壓力，增強員工清收責任感和緊迫感，充分調動全員士氣，營造“比學趕超”的清收氛圍。
專人上門 分類清收
特殊資產事業部堅持“一戶一策、一企一策”原則，結合每筆不良貸款的形成原因、風險特征和處置難點，制定針對性的清收措施﹔組織專人上門進行現場催收，對拒不履行還款協議的不良貸戶及時依法採取起訴、強制執行等措施，有效打擊逃廢債行為﹔針對有還款意願的困難不良戶，做到“幫扶式”清降，緩解不良戶資金壓力﹔對於有擔保人的不良戶，詳細講解不良貸款的相關政策及不良影響，現場與借款人簽訂還款承諾書﹔對借貸糾紛案執行難等原因積累的不良信貸資產，加大與法院等機構合作力度，進行雷霆清收，督促其盡快歸還貸款。
強化溝通 風控前移
特殊資產事業部牢固樹立“一盤棋”思想，在風險資產管控流程方面，調整完善訴訟、移交、認領流程，加強雙逾貸款管控工作，加強內部管理與部門溝通，及時介入，將風險貸款管控關口前移。同時合理制定雙逾清收措施和計劃，持續提高員工的專業素養和業務能力。（孫愛國 李雲安）
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
