聚焦國企煥新改革助推長治文旅騰飛

時間

——

評論

揭牌儀式現場

千年古剎仙堂寺

非遺黎侯虎

醉美八泉峽

黃崖洞革命紀念地

雲霧繚繞金燈寺

武鄉八路軍太行紀念館

群峰壁立太行龍脊

深入挖掘比較優勢，助力產業向新而行。

長治，是鑲嵌在太行山巔的璀璨明珠，不僅擁有壯麗的自然風光與深厚的紅色底蘊，更留存著無數閃耀歷史光芒的古代建筑瑰寶，承載著難以估量的歷史文化價值。如何進一步整合文旅資源、優化產業布局？如何更好地推動文旅產業高質量發展、提升長治城市形象？

4月9日，長治市太行文化旅游集團有限公司（以下簡稱“太行文旅集團”）正式揭牌。

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關於釋放旅游消費潛力推動旅游業高質量發展的若干措施》精神和省政府《關於推動文旅產業高質量發展的實施意見》精神，市委十二屆七次全會暨市委經濟工作會議提出，將文旅產業打造成為長治市戰略性支柱產業和民生幸福產業。在此基礎上，市委、市政府決定組建長治市太行文化旅游集團有限公司，並以此為發力點進一步揚優勢、補短板、強弱項，推動長治市文旅產業全鏈條提質升級，開創文旅融合高質量發展新局面。

太行文旅集團的成立是市委、市政府立足資源優勢、搶抓發展機遇的重大決策，是整合文旅資源、優化產業布局的關鍵舉措，是推動文旅深度融合的戰略行動。集團的成立，標志著長治市文旅事業發展邁入集約化、專業化、市場化的新階段，對於推動文旅產業高質量發展、提升長治城市形象具有裡程碑式的意義。

太行文旅集團是將長治市旅游產業發展有限公司、長治市會議服務有限責任公司、長治市新穎公交國際旅行社有限公司、長治市新穎公交旅游汽車出租有限公司四家單位通過股權劃轉方式整合而成的國有獨資公司，由市工信局（國資委）代表市政府履行出資人職責，市文旅局負責行業管理和業務指導。

文旅產業，一頭連著經濟發展，一頭連著民生福祉。以文塑旅、以旅彰文是長治文化和旅游始終堅持的方向。

聚焦“景區開發運營”核心業務，太行文旅集團圍繞文旅產業“吃住行游購娛”各要素，設置規劃景區運營、智慧旅游、研學文教、會展交通、休閑康養、投資融資六大運營板塊。集團以“立足長治、串聯太行、面向全國、走向世界，發揮文旅引擎作用”為戰略發展方向，籌建大項目、構建產業鏈、搭建新平台，通過戰略合作、資源整合、優化布局，引導文旅產業主體加強合作與協同發展，積極拓展強化聯合賦能、豐富產品供給、優化資源利用、培育新興業態四大功能，不斷探索文旅產業新業態、新模式、新產品，形成優勢互補、合理有序、互利共贏的發展格局。

龍頭高昂，勇立潮頭。長治，文旅產業高質量發展迎來新機遇。

未來，太行文旅集團將發展成為區域文旅資源開發的“加速器”、區域產業轉型升級的“主引擎”、新質生產力創新發展的“催化劑”、文旅項目建設和資本運作的大平台，逐步推動全市文旅資源串點成線、串珠成鏈、連線成片﹔立足文旅融合理念，找准企業發展切入點和發力點，為全市文旅樹立起“產品多元化、管理現代化、服務優質化”的標杆﹔不斷踐行旅游為民、旅游帶民理念，更好滿足人民群眾對美好生活的新期待和對“詩和遠方”的向往。

讓“潛力”變“實力”，讓“流量”變“存量”，讓“過客”變“常客”……一場新的文旅產業發展格局正蓄力重塑，太行文旅集團必將推動文旅產業在更廣范圍、更深層次、更高水平上實現融合發展，全面提升長治知名度和影響力，為全市高質量發展增勢賦能。

六大運營板塊

太行文旅集團聚焦“景區開發運營”核心業務，圍繞文旅運營管理“看得見、進得來、玩得開、出得圈、留得住、養得好、投得活”全過程經營要點，根據自身發展情況，初步規劃景區運營、智慧旅游、研學文教、會展交通、休閑康養、投資融資六大運營板塊。各板塊統一管理、統一運營，提升資源、資產、資金的利用效率，提高經營效益。

一、景區運營板塊

景區運營板塊具體負責公司景區項目籌備、開發、運營、管理等事項，受托管理其他景區。以全市自然景觀、文物古建、非遺傳承、紅色教育、氣候康養等具有鮮明城市IP特征的優質資源為突破，打造標志性精品景區，為行業發展樹立標杆，為旅游市場提供高品質出游目的地。

二、智慧旅游板塊

智慧旅游板塊具體負責整合區域內的景區、景點以及合作資源，規劃、搭建、維護智慧旅游系統﹔建立大數據平台，收集、分析游客行為數據、市場動態等，為集團決策提供支持﹔利用大數據和人工智能技術，實現精准旅游產品推薦和個性化服務，探索新的智慧旅游應用場景，如AR/VR體驗、智能客服等，做好區域旅游產品和品牌推廣工作，為優勢資源增值賦能，培育長治文旅產業新質生產力。

三、研學文教板塊

研學文教板塊具體負責整合文化場館、歷史遺跡、自然景觀等資源，與學校、教育機構、旅游企業等建立合作關系，共同開發適合不同年齡段和學習需求的研學課程，規劃多樣化研學線路（如紅色文化線路、自然科學線路、非遺文化線路等），培訓研學、旅游相關從業人員，提升文旅行業從業人員專業素養。

四、會展交通板塊

會展交通板塊具體負責盤活和開發區域內經營性車輛、閑置鐵路專用線、低空飛行資源，規劃交通線路，提供高效、便捷、安全的交通服務，提升游客出行體驗﹔利用長治市交通、氣候資源、自然景觀、文物古跡等優勢，打造“旅游+”等各類活動。

五、休閑康養板塊

休閑康養板塊依托太行文旅集團已投資運營的龍湖夢島休閑農庄、懸崖居客棧、岳家寨客棧，與長治濱湖文旅服務中心、市中藥材發展中心、神農會展中心等合作，拓展康養休閑旅居項目，利用物聯網技術，通過“互聯網+”與現有社區養老服務相結合，發展“互聯網+智慧養老”服務平台，形成“智慧社區+醫養結合”新服務模式。

六、投資融資板塊

投資融資板塊依托太行文旅集團所屬資產、資源和市、縣相關文旅產業基金，深度對接資本市場，拓展集團融資渠道，包括銀行貸款、債券發行、股權融資、專項基金等，降低融資成本，為集團發展提供穩定的資金支持﹔負責集團擬投文旅項目的策劃與儲備，包括旅游景區開發、文創產品開發、文化演藝項目、體育賽事項目、主題公園建設等，增加項目可持續性及活躍力，培育公司利潤中心，保障公司可持續發展。

拓展四大功能

太行文旅集團組建后，堅持體系化統籌、項目化推進、標准化打造、智慧化提升、主題化引流、精細化服務、網絡化宣傳，推動區域文旅產業全鏈條提質升級。

一、強化聯合賦能

以市場化為導向，在保護為先的原則下，加強與博物館等文旅資源管理單位合作，圍繞潞安府城隍廟、觀音堂、潞安府衙等文物古建、非物質文化遺產，合理植入周邊旅游業態﹔合作開發神農峰炎帝像等自然資源景區，進一步優化產業布局，逐步擴大整合范圍，形成規模化、集約化發展格局，實現文旅資源的優化配置和高效利用，推動全市文旅產業融合發展。

二、豐富產品供給

深化旅游供給側結構性改革，以打造“太行文旅”品牌為目標，圍繞“吃住行游購娛”六大旅游基本要素和“商養學閑情奇”六大新旅游要素，設計開發全域覆蓋、四季皆宜、全齡友好的旅游產品，建設新景點景區，完善旅游供給體系。以太行一號旅游公路為全域旅游的載體，設計精品路線，打造“快旅慢游深體驗”文旅產品，推出春游、夏養、秋行、冬享四季特色旅游，充分展示本地四季分明的獨特氣候和豐富多彩的季節風貌。建設差異化旅游場景，豐富研學、自駕、康養等業態，滿足不同年齡段游客的需求。通過建設精品化和多樣化的旅游產品體系，助力文旅市場淡季不淡、旺季更旺。

三、優化資源利用

充分發揮資源的文化價值，圍繞長治市文創類大賽獲獎產品和“長治有禮”項目等文創競賽類活動，進行文創開發，對“長治有禮”競賽活動獲獎作品進行產業化孵化，做好文化賦能、創意賦能、科技賦能、管理賦能，打響長治市文創品牌，促進文旅商結合，為企業創造經濟效益，提升區域文化影響力。激活傳統村落和民宿民居文旅資源活力，在尊重村民作為文化遺產所有者主體地位並符合國土空間規劃的前提下，對依法登記的宅基地等農村建設用地進行復合利用，發展鄉村民宿、農產品初加工、休閑農業和鄉村旅游、電子商務等農村產業。

四、培育新興業態

利用數字技術、人工智能、虛擬現實、增強現實等現代科技，將歷史文化與現代文明融入旅游景點建設，打造沉浸式體驗空間、數字文旅產品、智能文旅服務等科技融合類業態，“文旅+”產業融合類業態，夜間旅游、露營旅游等消費場景業態，劇本推理游戲、文化演藝創新等內容創新類業態。

通過3年至5年的發展，通過文化賦能、文藝表達、文創變現，讓文物活起來，讓資源變成資產，資產變成資本，打造夜間旅游、數字產品、沉浸式體驗空間、城市休閑度假勝地等省內外游客“游在長治、食在長治、娛在長治、養在長治”的網紅打卡地，構建具有國際影響力的太行文化標識地，游客接待量顯著增長，經營收入持續提升，促進地方文旅產業發展，著力打造長治市經濟發展的支柱產業。

（郭嘉梁家秀張海張國平王曉萱尚華張濤桑瀟趙小黑王衛明）

(責編：張文衛、郝亞紅)

今日熱點