以“繡花功夫”織就幸福民生畫卷
——長治市城市管理局黨組書記、局長元海波談城市品質提升
以“繡花功夫”織就幸福民生畫卷
——長治市城市管理局黨組書記、局長元海波談城市品質提升
長治市委十二屆七次全會暨市委經濟工作會議和市兩會上，“民生溫度”成為高頻詞。市委、市政府明確提出，要以“繡花功夫”補齊管理短板，不斷推動城市品質蝶變，打造宜居韌性智慧城市。作為城市“大管家”，市城市管理局聞令而動，將人民城市人民建、人民城市為人民的理念化作一項項具體行動。近日，記者專訪市城市管理局黨組書記、局長元海波，看城管部門如何用“小切口”撬動“大民生”，讓城市治理既有力度，更有溫度。
記者：今年市兩會上，“公廁提質”、長治驛站成為代表委員熱議的民生話題、點贊的民生工程。不少市民反映，公廁環境煥然一新，衛生條件顯著改善，特別是春節期間亮相的體育公園長治驛站，為大家提供了很好的休憩場所。請問城管部門今年在這方面有哪些具體計劃？
元海波：公廁、驛站是城市公共服務和精神文明建設的小窗口。近年來，我們持續開展公廁、驛站提質增量工作，特別是去年以來，進一步提升公廁、驛站運行管理水平，主城區184座公廁基本達到“三無兩有”（無積便、無蚊蠅、無異味，有洗手液、有廁紙）標准，26座長治驛站全新升級亮相，尤其是1800平方米的體育公園“旗艦驛站”，集合了讀書、健身、觀影、休憩等多種功能，日均服務市民超1000人次，成為展現城市溫度的新地標。今年市政府工作報告將“建設改造一批高品質長治驛站、‘三無兩有’公共廁所”列為民生實事清單，我們將重點覆蓋主次干道、公園廣場、集貿市場等人流量密集、需求度高的場所，持續新建一批公廁、長治驛站。所有新公廁將配備無障礙設施、第三衛生間和24小時開放標識。長治驛站將傾情打造集休閑、應急、服務等功能於一體的共享空間，為廣大市民創設冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳的“避風港”，讓市民在街頭轉角就能感受到城市生活的“小確幸”。
記者：我們發現，潞州區八一路小學周邊經過整治，交通擁堵情況得到緩解，一些施工圍擋正在拆除，街面清爽了很多。大家也很關心，這些騰出的空間是否會融入更多功能？市城市管理局在城市更新中如何實現“拆一片、美一片、活一片”？
元海波：市民的關心正是我們的工作重心。去年以來，我們系統推進了上黨落子劇團、八一路片區改造，拆除了有礙市容觀瞻建筑物，釋放城市發展空間。特別是八一路片區，拓展了校園空間，重塑了周邊整體風貌，還配建了地下停車場，增設家長等候區、非機動車泊位，疏解了長期存在的交通擁堵頑疾，實現環境品質與安全指數雙提升。今年，我們將持續推進城市更新，加快上黨落子劇團、和平東街等4個片區改造，進一步優化城市空間，完善城市功能。同時，我們正積極協調“四區”政府，對可視范圍內的圍牆圍擋和殘垣斷壁進行排查梳理，針對性進行拆除、整治、美化。目前，在主城區范圍內已先行拆除近20處圍擋。具體工作中，我們建立了“拆除+整治+提升”三步走機制，拆除后第一時間完成垃圾清運、場地平整、地面硬化等工作，結合周邊環境和居民群眾需求，因地制宜植入“口袋公園”、便民服務點或小型停車場，真正把拆后的“金角銀邊”地塊有效利用起來，確保改造既有溫度，更顯精度，更好服務群眾生活，爭取讓每處微更新都成為市民的“驚喜盲盒”。
記者：“15分鐘便民生活圈”讓群眾獲得感不斷提升，近年來新建的柏后便民市場、火車站便民市場廣受好評。但在停車資源挖潛上，部分老舊小區居民希望進一步增加泊位，釋放共享空間。今年咱們有哪些新招？
元海波：今年我們要在便民生活圈裡算好“加減法”，持續推進便民服務網點建設，協調屬地政府新增便民市場、便民服務點，充分滿足居民採買以及修配鑰匙、補胎修鞋等“小修小補”需求。針對停車難、停車亂的情況，目前我們已與交警部門聯合開展交通秩序專項整治行動，持續規范建成市區機動車停放、農貿市場、重點區域周邊道路交通秩序。同時，充分盤活閑置邊角地，合理增設一批停車場停車位，探索實施機關企事業單位停車場夜間開放，錯時共享停車位，用“潮汐停車”緩解群眾停車難。
記者：市民既需要“煙火氣”，又期盼好環境。市城管局在治理佔道經營等亂象時，如何既留住“煙火氣”又管出新秩序，平衡“溫度”與力度？
元海波：城市管理不是“一刀切”，而是要奏好“疏堵結合交響樂”。我們堅持“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規范”原則，開展系統治理。今年，在“疏”的維度，我們將進一步合理劃定“便民疏導區”，明確經營范圍、衛生標准，允許修鞋、縫補、早餐等民生類攤點限時經營。在“堵”的維度，對主干道、醫院、學校周邊實行“分級管理”，嚴管區全天候視頻巡查，嚴控區早晚高峰重點值守，規范區允許商戶在劃定區域內適度外擺。我們將進一步壓實“門前五包”責任制落實，與沿街商戶逐戶簽訂個性化責任書，明確綠化養護、秩序維護等具體標准，推動責任清單化﹔建立“城管隊員+志願代表+街道干部”聯合巡查機制，確保督導網格化﹔在重點街區設置“責任公示牌”，讓群眾監督成為常態治理力量，達到共治可視化。
採訪中，元海波多次提到“城市管理部門，就是要把辦公室搬到一線中，放到馬路上”。從晨光微露時的早市巡查，到夜色深沉時的公廁管護﹔從帶著卷尺丈量圍擋拆除地塊，到蹲在街邊與攤販商討疏導區設置……這些躬身力行的場景，正是“腳上沾泥土，心中裝民生”的生動注腳。當城市治理的指針始終對准民生需求，繡花針般的治理功夫正穿引著民生經緯，一幅“推窗見綠、轉角遇暖、出門即享”的幸福圖景正在一針一線中漸次鋪展……（張瀚予）
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