胡文慶代表：守護百姓健康 為民履職盡責
胡文慶代表：守護百姓健康 為民履職盡責
在長治市人大代表、市人民醫院院長胡文慶的辦公桌上，擺放著厚厚幾摞醫學專業書籍﹔電腦旁邊，一本調研筆記寫得密密麻麻。
“隻有多走多問多了解，才能掌握情況反映民意，撰寫出更多有分量的建議。”這幾天，胡文慶正忙著進一步完善自己提出的代表建議。
走出辦公室，走到基層，胡文慶一次次深入基層醫院、鄉鎮衛生院調研，了解實地情況是什麼樣、基層醫護人員有哪些思考、患者和家屬有怎樣的訴求，他都一一記錄下來，最終形成一份份高質量的建議。
基層醫療機構，承擔著基本醫療服務和公共衛生服務。然而，胡文慶在多次深入基層調研中發現，目前，基層醫療機構仍存在重公衛、輕診療，人才短缺、資源配置不足、績效考核不完善等問題，以致常見多發病患者大量涌入城市三甲醫院，出現大醫院人滿為患、一床難求，基層醫院門可羅雀的現象。
“我市醫療資源總量豐富，但基層服務能力相對薄弱，如何快速提升基層醫療機構醫療水平，讓基層群眾就近享有高質量醫療服務，是我們必須大力推進落實的民生實事。”胡文慶說，人大代表一定要為民發聲，真心實意幫助老百姓解決實際問題。
在2023年的市兩會上，胡文慶提交了關於提升基層醫務人員待遇、依托醫療集團（醫共體）同質化培訓（培養）提升基層醫療衛生機構服務能力等建議，均得到有關部門的反饋。
“對我來說，這既是責任，也是鼓舞。”說話間，胡文慶走到文件櫃前，從厚厚的一沓文件裡抽出一張與襄垣縣簽約的“千名醫師下基層”協議。
“去年，我們積極推動優質醫療資源下沉，選派26名業務骨干深入對口縣級醫院幫扶。”胡文慶說，“我們還推動市人民醫院集團建設，持續加強科主任垂直管理和人員雙向流動，探索構建省、市、區、鄉鎮（街道）、村（社區）五級聯動的醫療服務新體系。”
在縣級醫院推廣46項新技術，開展122場基層醫護人員業務培訓，是胡文慶為有效提升基層醫療服務水平交出的成績單。
履職永遠在路上。在胡文慶看來，基層醫療機構要多方面吸納培養人才，優化衛生資源配置，完善績效評價考核體系，不斷提升基層醫療綜合體系能力，切實增強人民群眾健康獲得感。
養老服務也是胡文慶今年關注的重點。他建議，推廣三級公立醫院托管養老機構，建立緊密型醫養聯合體。“三級公立醫院具有優質的醫療資源和較強的輻射能力，由其牽頭，建立緊密型醫養聯合體，能夠提升養老服務的專業化效率，保障老年人的養老醫療需求。”胡文慶說。
人民選我當代表，我當代表為人民。“作為一名醫生，我將潛心鑽研學術，護佑人民群眾健康﹔作為一名市人大代表，我將繼續忠誠履職盡責，為健康長治建設貢獻自己的智慧與力量。”胡文慶說。
·記者手記·
作為一名醫者，他潛心鑽研學術，用心護佑群眾健康﹔作為一名人大代表，他認真履職盡責，將目光聚焦所在行業及相關領域，圍繞推動基層醫療機構能力提升等謀良策、出實招。
“隻要是人民的心聲、群眾的願望，我都會盡力發聲。”在胡文慶看來，代表就是要直面問題，敢於發聲。而如何讓提出的建議更好反映民聲？胡文慶給出的答案是邁開步子深入一線，摸實情、匯民意、辦實事。
（潘銀麗）
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