沁源縣委政法委 “五個一”模式探索社區治理新路徑
沁源縣委政法委 “五個一”模式探索社區治理新路徑
齊泉街社區開展文化宣講活動。
為進一步強化基層能力，激活治理體系的“最小單元”，推動構建更高標准的平安沁源與法治沁源，沁源縣委政法委秉持問題與目標並重的原則，聚焦於彌補短板、強化基層根基、預防風險、調解矛盾糾紛等核心領域，以黨建工作為引領，探索社區治理的新路徑，為全縣的平安與法治建設注入了新的活力。
抓實黨建引領“一條線”
社區基層黨建作為引導社區工作的重心，以凝聚各方力量為支撐，以增進轄區居民群眾福祉為目標，推動治理體系不斷健全、治理能力不斷提升。近年來，沁源縣委政法委把加強基層黨的領導、鞏固黨的執政基礎作為貫穿社區治理和基層建設的一條紅線，構建黨組織統一領導、各類組織積極協同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系。
“社區工作無小事，今年我們進一步加強了10個小區黨支部和9個業主委員會隊伍的建設，同時在小區黨支部的引領下，用活在職黨員，挖掘治理骨干，將社區黨員樓棟長、單元樓長、黨員、入黨積極分子、居民代表、‘五老人員’、業委會成員、物業人員納入小區治理骨干，通過開展志願服務活動，著力解決居民民生實事。”沁源縣沁河鎮齊泉街社區黨委書記、居委會主任劉海峰說。
齊泉街社區積極響應號召，以精准全覆蓋為原則，科學設置微網格，把轄區劃分為8個大網格、42個小網格，107個微網格，配備8名網格員，選優42名樓棟長、107個黨員中心戶，構建起了三級網格體系，確保黨組織有效覆蓋網格化管理之中，形成了社區有網，網中有格，格中有人，人負其責的網格化管理新局面。
織密綜合治理“一張網”
科學合理的網格劃分是社區開展一切工作的前提和基礎。沁源縣委政法委積極統籌轄區功能布局、黨員數量和人口規模等因素，根據“人、地、事、物、情”，以小區、樓院為單元，推動社區內黨建、綜治、民政、等各類網格“多網合一”，通過劃短距離、劃全功能、劃明責任，提升“最小單元”的戰斗力。
齊泉街社區在綜合治理方面做足了准備，充分發揮網格員一崗多責、一職多能作用。全面履行信息員、宣傳員、服務員、矛調員、安全員職責。通過定崗定責，細化服務，真正實現排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位。網格員們在日常生活中要做到有問題及時發現，有矛盾及時化解，有需求及時服務，確保小事不出網格，大事不出社區的精細化管理。
建強網格陣地“一個站”
“網格”連群眾，“服務”聚民心。今年以來，齊泉街社區堅持黨建引領，以“格”為基礎、以“網”為依托，積極探索社區治理新模式，大力推行網格員“一員多用、多員合一”的模式，將基層社會治理的末梢延伸至家家戶戶，用情用心為群眾解難題、辦實事、增質效。
為能夠及時了解社區居民的需求和訴求，齊泉街社區協調多種用房，延伸服務站點，將社區與小區完美結合共用黨群服務站，建起網格員工作室。實現網格員工作在小區、服務在小區，為居民提供更加精准、高效的服務，拉近同居民的距離，提升了居民的滿意度。
“大媽您好，我是社區網格員，您有什麼困難，需要什麼幫助盡管跟我說……”作為齊泉街社區齊泉苑小區的網格員，這是王麗芳每天都要重復的話。她常說：“社區的問題，能現場解決的現場解決，現場解決不了的及時上報，做到群眾訴求有人管、不拖延、能解決。”
做好為民服務“一件事”
沁源縣委政法委始終堅持“以人民為中心”的發展思想，將為民服務作為出發點和落腳點。在齊泉街社區的牽頭下，轄區小區黨支部、業主委員會、物業公司、社區工作者、網格員組建起了黨建聯席協商議事制度。
轄區內北園西街南一巷南北貫穿鑫榮小區、鄉糧農小區、沁房巷小區和運管所小區，不僅連接城北村與北元村，更承載著周邊425戶1578名居民的日常生活重擔，然而路面經多年頻繁使用和雨雪侵蝕，破損嚴重，坑窪遍布，給居民的出行帶來極大不便和安全隱患。在多方協調溝通下，社區聯合城北村黨支部共同協商，最終確定實施方案。目前道路硬化工程正在施工中，這不僅實際解決了居民的出行難題，更是邁出了居民自治的一大步。
創建文明城市“一面旗”
沁源縣委政法委還注重“文明城市”的創建工作。
齊泉街社區依托新時代文明實踐站，每周五定期開展普法宣傳、惠民政策、文明創建、文明隨手拍等文化宣講活動，在“講”中融入文明理念，讓新時代文明思想飛入“尋常百姓家”﹔圍繞傳統節日組織開展專題活動，充分挖掘傳統民俗節日的深厚文化內涵，豐富居民群眾的精神文化生活。同時，注重發揮社區居民的積極性和創造力，共同營造文明、和諧、美麗的社區環境。
文明城市“一面旗”的創建，不僅提升了齊泉街社區的知名度和美譽度，還為全縣乃至全市的文明城市建設提供了借鑒。
通過黨建引領網格化管理，延伸服務站點，建起網格員工作室，實現了網格員工作與服務的雙重下沉。這些舉措不僅拉近了居民與社區的距離，提升了居民的滿意度，還進一步強化了基層治理，為構建和諧、美好的社區環境奠定了堅實基礎。
近年來，沁源縣委政法委堅持黨建引領發展，以網格化服務管理為切入點，從“吹哨報到”到“接訴即辦”再到“未訴先辦”，積極探索黨建引領社區精細化治理新路徑，不斷打造“家門口”的黨建服務品牌，推動工作下沉到網格、治理服務聚焦到網格，凝心聚力為民服務，不斷助力基層治理大提升。（韓玉琦）
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