用考核“指揮棒”奏響實干“主旋律”
壺關縣推動年度目標責任考核改革走深走實
用考核“指揮棒”奏響實干“主旋律”
壺關縣推動年度目標責任考核改革走深走實
近三年考核有兩次“優秀”等次的、在重要崗位任職的兩名優秀90后干部選拔進入鄉鎮領導班子中﹔7名近三年考核有“優秀”等次的鄉鎮干部晉升為四級主任科員……在今年4月干部調整中，壺關縣32名優秀干部被提拔、進一步使用和晉升職級重用。這是該縣推進考核改革走深走實的一次實踐。
考核既是檢驗工作成效的關鍵抓手，也是助力經濟發展的重要推手﹔既是鑒定干部成長的辨才工具，也是驗証干部工作成果的重要手段。近年來，壺關縣聚焦分類分考、建立科學完備的考核評價體系，聚焦中心重心、精准設置關鍵性引領性考核指標，聚焦激勵激發、樹牢重實干重實績的鮮明工作導向，基本形成系統完備的評價機制、簡便易行的操作方式、科學有效的結果運用。
從2021年起，壺關縣大力推進年度目標責任考核改革，在單位考核上實行黨建工作、高質量發展綜合績效（發展任務）、營商環境、專項工作分類分考，建立牽頭責任單位評價、分管縣領導評價、縣“兩代表一委員”評價等評價辦法。同時，該縣把單位考核同領導班子考核、領導班子考核同主要負責人考核直接挂鉤，實行鄉鎮和單位主要負責人、正職外領導干部、派駐工作隊和第一書記等分級分層單列考核，打破一般干部年度評優難的制度壁壘，更加體現干部考核的公平性、針對性和實效性。
推動樹立和踐行正確政績觀是年度目標責任考核的總目標和主抓手。壺關縣結合2021年以來關於高質量發展和營商環境考核的實踐和應用，制定出台了《主要經濟指標考核措施（試行）》，列出了負面清單、劃出了底線紅線。聚焦全縣“三地一區”目標，針對性設置“百家企業評營商環境”、文旅康養集聚區建設等關鍵性、引領性考核指標，做到中心工作推進到哪裡、考核工作就跟進到哪裡。為鼓勵爭先進位，該縣把獎懲情況作為領導班子考核的重要內容，對獲得國家和省、市表彰獎勵，某項工作走在國家和省、市前列，召開省、市推廣現場會的，予以加分。旗幟鮮明鼓勵干部爭先進位、擔當作為。
為營造重實干重實績的濃厚氛圍，壺關縣每年召開考核評比表彰大會，強化考核結果運用，突出“考得准”並強化“用得好”。每年根據全縣的重點中心工作任務，差異化設置表彰獎項，更好體現考核評比的時代性、針對性。對於年度考核優秀的單位和干部，在提拔重用、職級（等級）晉升等多個方面優先考慮，進一步激發干部干事創業、擔當作為的積極性、主動性和創造性。每年對考核“一般”等次主要負責人進行約談，指出存在問題，明確整改方向，並跟蹤整改落實。（陳建波）
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