潞安化工五陽煤礦：“三管齊下”強經營 提質增效促發展
潞安化工五陽煤礦：“三管齊下”強經營 提質增效促發展
山西新聞網長治頻道訊 今年以來，潞安化工五陽煤礦認真貫徹落實集團決策部署，從經營管理、產品質量和技術創新等方面入手，轉變管理模式和生產方式，著力提升礦井盈利水平，以提質提效促進礦井高質量發展。
持續加強制度建設。該礦按照“利潤=收入-支出”這一基本公式，以礦、科、隊三個層級賬為經，以政治、安全、經濟三本效益賬為緯，構建起“三縱三橫”“算賬”文化體系，形成了獨具五陽特色的“全面預算—績效考核—薪酬分配”一體化融合管理模式。以“七率”指標為抓手，從技術、管理、經營上制定針對性措施，使對標挖潛工作系統化、數據化、具體化。全面構建“標准成本數據庫+數字化對標挖潛+競爭力指標提升”經營管控體系，實行“一數一表、一事一表”管理，形成系統性改進提升項目清單。科學設置KPI指標，實行契約化考核，開展常態化畫像，實現“人、財、物、產、供、銷”數據全覆蓋、預算全要素、責任全鏈條、管理全周期、績效全維度、考核全方位，切實做到千斤重擔人人挑、人人頭上有指標。
切實抓好質量管理。該礦始終牢固樹立“以質量贏市場，以誠信促品牌”的意識，堅持以客戶為中心、市場為導向、效益為目標，外盯市場拓空間，內抓現場挖潛力，推進採、掘、選、洗、儲、裝、運、銷全要素一體化協調聯動，科學統籌主採配採兩個煤種生產、高指低指兩種噴吹煤洗選、鐵運地銷兩個渠道銷售、淡季旺季兩個時段運營，及時掌握市場動態，精准把控生產節奏，合理調整用戶結構，實施穩產增量、提質增效，推動產品營銷向品牌營銷轉變，實現資源利用最大化、銷售收入最大化、經濟效益最大化。
大力推動科技創新。該礦堅持“科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力”，實施創新驅動發展戰略，廣泛開展“五小”創新和“金點子”征集活動，集眾智、獻良策，多手段、多渠道擴增效益“造血點”。構建“岩巷先行、以岩保煤”區域瓦斯治理新模式為主、“三位一體”治理方式為輔的多元立體瓦斯治理體系，施工底抽巷穿層預抽鑽孔，掩護巷道每月噸煤瓦斯含量平均下降3立方米。實行低位高抽巷大流量抽採技術與迎向頂板裂隙帶鑽孔抽採技術相結合瓦斯抽採新模式，有效控制上隅角瓦斯。研制機械+水力聯合造穴鑽具，保証了鑽孔施工效率和質量的“雙提升”。（王學飛 張星）
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