潞安化工集團五陽煤礦：深挖內潛增效益
潞安化工集團五陽煤礦：深挖內潛增效益
山西新聞網長治頻道訊 今年以來，潞安化工集團五陽煤礦深入貫徹落實集團“三會”精神，堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，通過不斷完善機制、加強精細化管控、激發崗位價值創造等方式，不斷提升礦井盈利能力。
該礦全面構建 “標准成本數據庫+數字化對標挖潛+競爭力指標提升”經營管控體系，實行“一數一表、一事一表”管理，形成系統性改進提升項目清單，與“全面預算—績效考核—薪酬分配”挂鉤，以“廣積糧、高筑牆”為衡量標准，科學設置KPI指標，實行契約化考核，開展常態化畫像，實現“人、財、物、產、供、銷”數據全覆蓋、預算全要素、責任全鏈條、管理全周期、績效全維度、考核全方位。
堅持把修舊利廢作為節支降耗的重要抓手，制定回收管理制度和相關的設備維修方案，細化完善設備維修台賬，對評定為 “A、B、C”等級的回收設備，有計劃、分步驟進行修舊利廢。該礦建立了目標責任化管理體系，將各類材料配件納入月度生產作業計劃，逐層逐級壓實責任，依據月度班組及個人回收復用情況，與6S考評分值挂鉤兌現，激發全員主動回收復用。
該礦聚焦崗位價值創造，激發全員創新創造活力。該礦生產服務辦把環保安全與節能降耗相結合，實施了兩組氧化池管路串聯革新改造，減少了培養菌群藥劑投入量，提高了污水內有機物處理效率。機分廠二車間自制自移式拖攬裝置后，攻關小組配套制作了掘進機轉載皮帶自移式拖攬裝置，進一步延長了電纜使用壽命，提高了工時利用率。（王學飛 張星）
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