潞安化工集團慈林山煤礦：“六查”工作保駕護航安全生產
潞安化工集團慈林山煤礦：“六查”工作保駕護航安全生產
山西新聞網長治頻道訊 為進一步落實潞安化工集團“六查”工作要求，扎實推進“六查”工作方法，嚴防各級風險隱患，消除各類安全隱患，全面提升礦井安全管理工作水平，2022年以來，慈林山煤礦通過一系列舉措認真落實“六查”工作法，提升煤礦安全生產等級。
落實“六查”工作 消除風險隱患
持續推行“六查”工作法，將“六查”工作實現由點及面、縱橫交貫，全方位無盲點的風險辯識和隱患排查整改運行機制，根據煤礦排查劃分出所有風險地點，再一一制定出各安全風險點風險清單，由礦－科隊－班組－崗位作業人員四級管理模式開展風險點風險預判和隱患排查，利用礦長月度季度安全檢查、業務科室月度和半月安全隱患大檢查、井下周三安全隱患大檢查、基層隊組每日自查，真正將隱患排查做到360度全面覆蓋，責任到人。根據《慈林山煤礦安全風險清單》制定安全風險管控措施，並按要求嚴格執行落實，查風險排查、隱患治理是否全面覆蓋，查管控措施、整改措施是否管控到位、落實到位，查崗位人員標准作業是否全員達標，查各項管理制度是否健全完善。對“六查”工作要求不嚴、執行不力、標准不高、覆蓋不全、履職不到的人員和部門進行嚴格考核，確保“四級”管理方法落到實處，真正實現安全管理工作重心的下移，全面夯實安全生產的基礎根基。
清單台賬記錄管理 提升安全管理等級
按照山西省《煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施規范》和《長治市應急管理局長治市地方煤礦安全監督管理局關於全面強化煤礦風險預判管控工作的通知》要求，慈林山煤礦制定了《慈林山煤礦2023年度安全風險辯識評估報告》和《慈林山煤礦2023年重大風險管控方案》，通過對辯識的136項風險進行了評估，確定重大風險8項、較大風險55項、一般風險49項、低風險24項，根據礦井年度安全風險辯識、風險類型、隱患排查健全完善《班組安全風險預判管理控台賬》《慈林山煤礦安全風險周預判管控台賬》《慈林山礦月度安全生產風險預判管控台賬》《慈林山礦年度安全生產風險預判管控台賬》《慈林山煤礦安全檢查“六查”隱患五定表台賬》《周三（井下）安全標准化檢查隱患匯總五定表用台賬》《慈林山煤礦月度隱患排查治理隱患匯總五定表台賬》《隊組自查隱患五定表台賬》，利用台賬管理法和管理人員層級模式管理法切實將“六查”工作法落實落地。
基層管理最給力 班組細胞作用大
基層隊組主要負責人、副隊長、班組長、崗位作業人員實行三班自查隱患整改隱患制度，每日三班按崗位作業地點、作業人員分時間、分節點完成隱患的整改落實，並將排查隱患、整改隱患按日、按月匯總。崗位作業人員利用每班班前會對作業場所、環境、崗位作業人員、設施設備、工器具、零星工程、交叉作業、變化環節的安全風險預判﹔班中對變化環節、重點環節、關鍵環節的安全風險管控﹔班后對作業現場、環境、當班現場安全風險管控措施執行落實情況具體分析，真正將風險挺在隱患之前，真正將隱患挺在事故之前。
按照基層班組管理標准嚴格執行基層管理標准，對照班組長安全生產責任制和崗位人員安全生產責任制，不斷增強班組長和崗位作業人員的安全思維意識和習慣，嚴格執行崗位人員持証上崗記律、嚴格執行崗位人員標准化作業流程、嚴格執行“標准達標”獎罰制度，對標職責責任找差距，對標風險防控避損失，對標安全思維查隱患，對標整改措施消隱患，不斷提高基層班組崗位人員標准執行力，扎實抓好班組安全生產各項工作任務和要求。（郭建康 趙韋韋）
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