潞安化工余吾煤業創新驅動為高質量發展蓄勢賦能
潞安化工余吾煤業創新驅動為高質量發展蓄勢賦能
山西新聞網長治頻道訊 未來已來，唯創者先。今年以來，潞安化工余吾煤業公司科學研判當前形勢，結合工作實際，提高政治站位，凝聚思想共識，堅持不懈抓創新、海納百川聚人才，為公司高質量發展提供了核心驅動力。
構建創新體系完善“一體化”創新模式
為進一步推動創新管理工作，該公司重新修訂了《余吾煤業公司“1368”創新工作實施方案》《余吾煤業科技項目管理辦法》，並制定了創新項目驗收與推廣管理制度，實施創新工作量化可考。
“我們發揮科技創新的支撐作用，持續開展‘五小’等群眾性創新活動，加快創新成果的推廣力度，加大創新工作的激勵考核，有效推動創新引領高質量發展。”該公司創新辦主任華明國說。
據了解，該公司每月25日前，向各單位征集一次“五小”創新項目，對未按照規定及時上交和質量不好的項目，在調度會上進行通報。同時，將好的優秀創新項目上報集團、市、省、國家評審部門進行評審，對獲得集團“五小”創新獎的項目按照《余吾煤業公司“1368”創新工作實施方案》進行相應的獎勵。同時，進一步健全了公司創新管理體系，組建了“蘆盛亮勞模創新工作室”。該創新工作室現有成員70名，全部為本科以上學歷，分礦壓管理、瓦斯治理、機電攻關三個研究方向。僅今年上半年，該創新工作室共收集“五小”創新項目223項，發表論文及文章45篇，取得專利授權61項，獲獎創新成果49項。
創新生產組織打造創新驅動新引擎
隨著礦井生產不斷延深，高效快速掘進成為余吾煤業確保生產接續正常的重中之重。
從年初開始，余吾煤業就精心組織，對井下相關生產系統和設施進行了優化完善，並開展了一系列技術改造，切實提高掘進速度，夯實礦井安全高效生產基礎。如：傳統的淺孔震動爆破會出現破岩不均勻，大塊岩石通過機組下方時卡絆刮板易造成大溜斷鏈事故等情況。針對現狀，該公司在工作面過陷落柱期間成功應用深孔預裂爆破技術，並取得良好效果。
“深孔爆破之后，矸石均呈小塊狀，大溜和機組損壞明顯減小，平均每天需更換8個刀齒，圓班正規循環由2刀提高到3刀-3.5刀，大大提高了正規循環。”該公司生產科科長庄小威給記者介紹。
另外，該公司還進一步完善了“一面一策”“一段一策”支護方案，據統計，共優化22種支護方案，不僅大大提高了掘進效率、進一步提升了掘進正規循環，還降低了支護成本和工人勞動強度，同時也減少了巷道維護量，實現了復雜地質條件下快速掘進新突破，平均單進提高15%。
創新機制改革全方位推動高質量發展
隨著國企改革三年行動進入收尾階段，余吾煤業明確目標，挂圖作戰，扎實工作，確保在黨的二十大召開前基本完成，年底前全面完成，並努力形成一批有影響力的重大標志性實踐成果、制度成果。
一是創新人才培養模式，建立了以“識、派、練、評、用、樹”六步及“一線鍛煉、競聘准入、挂職鍛煉、多元推薦、三星評定、積分考核”六法為特征的“大人才”管理體系，推行“一線鍛煉”“挂職鍛煉”，實行 “大學生副隊長、技術副隊長公開競聘”，強化技能人才培養，為公司轉型發展匯聚了人才池。 二是實施差異化薪酬制度改革，對尚未推行量化計資的二線隊組，根據不同作業實際量身定制，初步擬定了量化計資實施方案，進一步擴大量化計資模式覆蓋面，為“一體化融合”薪酬分配運行奠定了基礎。三是評先選優工作打破原有 “分指標”的方式，變為根據價值創造情況進行現場打分，真正踐行“價值成就你我”的核心價值觀。（劉明星 郭艷波）
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