潞安化工五陽煤礦：材料設備管理下細功 降本增效“摳”成本
潞安化工五陽煤礦：材料設備管理下細功 降本增效“摳”成本
山西新聞網長治頻道訊 材料怎麼控，設備怎麼管，成本怎麼降是五陽煤礦全方位推動礦井高質量發展中面臨的一道必答題。該礦堅持對標挖潛，從源頭上壓實責任鏈、從復用上擰緊“節支”閥，力求以最優成本創造最大價值。
壓實責任鏈，提升回收復用效能。該礦堅持“應收盡收、物盡其用”原則，對井下材料設備進行回收復用管理，建立了目標責任化管理體系，將各類材料配件納入月度生產作業計劃，定標准、定回收率、定管理部門、定責任單位，逐層逐級壓實責任﹔進一步規范管理流程，各隊組建立材料配件日消耗管理台賬，將材料管理層層傳遞到班組和個人﹔在作業現場實施物資材料標准化、定置化、規范化管理和按照類別分裝分運及時回收制度﹔跟班隊干、保管員、班組長對每班材料發放、領取、消耗等情況詳實統計上報，當日值班人員核對后在班前會通報分析，總結經驗、查找不足，提出改進提升措施，促進班組和崗位的材料管控能力﹔完善材料回收復用激勵機制，依據月度班組及個人回收復用情況，與6S考評分值挂鉤兌現，以獎勵到人、考核到位激發全員主動回收復用，取得了實實在在成效。上半年，該礦累計回收材料1207萬余元、復用材料1311萬余元，有效減少了物資庫存積壓、資金佔用及新物資投入。
擰緊“節支”閥，提升設備復用率。該礦把修舊利廢作為節支降耗的重要抓手，制定回收管理制度和相關的設備維修方案，細化完善設備維修台賬，由企管部門牽頭組織各專業人員對各隊組回收物資按照損壞程度進行A、B、C、D四個等級進行評定，堅持能加工的不購置、能復用的不報廢、能修復的不發新原則，對評定為“A、B、C”等級的回收設備，按照輕重緩急和基層隊組需求，有計劃、分步驟進行修舊利廢，修復后按照60%、40%、30%定價后，根據隊組需求計劃及承包組審核，由供應服務中心進行集中管理、統一發放。上半年共計修復頂鑽、幫鑽、風鎬、風鑽、風動扳手、母線盒等各類工具設備價值達70余萬元，目前基層隊組領用工具設備價值達50余萬元。（王學飛 郭璐佳）
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
