錙銖必較 顆粒歸倉
——余吾煤業科學合理用好每一度電
錙銖必較 顆粒歸倉
——余吾煤業科學合理用好每一度電
山西新聞網長治頻道訊 近年來，在推行精益思想指導下的“算賬”文化中，余吾煤業堅持效益導向，樹立科學用電的經營意識，通過對電費使用情況進行“算賬”分析，發現電費成本有很大的壓縮空間，並立項實施電費精益化管理項目，精益管理又添新活力，促進了企業用電成本的科學合理。
綜合施策開源節流
俗話說，“賬怕細算，事怕細做”。據統計，該公司電費成本在總成本中佔比5%-8%。為此，該公司從精益化管理的角度出發，綜合分析了企業用電情況，大力實施“容改需”精益項目，來降低用電成本。
該公司對礦井用電環節進行了梳理，電費主要由三部分構成：一是基本電費，即變電站系統的裝機容量費﹔二是生產電費，即礦井當月用電量對應乘以國家確定的用電分類目錄電價﹔三是非居民生活電費。
“經過調研，我們按照國家發改委《關於完善兩部制電價用戶基本電價執行方式的通知》的要求，基本電價按變壓器容量或按最大需量計費由用戶選擇，那麼，公司的電費可以通過改變基本電費計費的方式，來降低用電成本。”該公司供電科科長王和兵對記者說。
根據上述情況，該公司緊扣各環節發生費用的方式、特征，深入研究相關政策、標准和要求，在保証系統安全的情況下，算起了電費賬。該公司修訂基本電費計費方式，將當前110KV變電站主變“按照礦井主變壓器容量計收”變更為“按照礦井當月最大需量計收”，每月可以節約電費約90-110萬元﹔採取積極措施，降低生產用電量，通過優化井上下供配電系統，按照最佳負荷率配備變壓器，降低變壓器運行空載率，將110kV變電站SVG動態無功補償裝置全部投運，提高了系統功率因數。同時，還適時對主變有載調壓開關進行調檔，將系統功率因數控制在0.95最優值，根據每月生產情況，精准預測下月用電計劃，拿到國家電網獎勵，每年可以節約電費約50萬元。
“通過認真計算，去年全年節省基本電費支出1000余萬元，省出來的都是實實在在的真金白銀。”王和兵臉上洋溢著笑容。
與此同時，由於瓦斯發電成本低於國家電網平均電價，該公司充分利用瓦斯發電節約電費，實現內涵式發展。
精益管控節支降耗
實施“容改需”后，該公司噸煤電耗指標大幅下降，而后又對綜採工作面噸煤電耗和掘進面單米進尺電耗開展計量和考核，使得噸煤電耗創近年來歷史最低水平。
該公司對採掘工藝環節及設備進行梳理，結合電耗情況進行統計，通過減少現場“無用”設備運行、主排水錯峰運行等項目，達到節約電能、節省電費開支的目的。同時，細化各作業隊組的開機時間，特別是主運輸皮帶，要求在不出煤的情況下必須停止運行，在出煤量少的情況下，降驅減速運行，實現對現有供電系統可壓降點管控。目前，通過該項目已節約395.3萬度電。
“我們還研究優化井下各採區水倉及中央區、南風井中央水泵房的排水時間，縮短水泵在高峰時間段運行時間，將南風井中央水倉，向污水處理站供水時間調整至凌晨0:00-6:00之間，調整后每月耗電費用為3.23萬元，同比原來排水方式降低4.05萬元。”王和兵繼續說道。
在此基礎上，該公司還圍繞綜採工作面噸煤電耗的計量開展項目攻關，在南五2#變電所為S5101工作面和S5207膠順精確計量電量數據進行試點，進一步解決變電所高開保護內電量數據統計不准確的問題。該公司結合綜採隊組的出煤量，精准把握綜採隊組的刀煤電耗情況，圍繞高開內電量數據上傳和統計，安裝調試新設備、新工藝，實現電量數據的精確計量，進一步提升電耗精益管理水平。
精打細算精准管理
點點滴滴降成本、方方面面增效益，該公司把“開展能耗精准管理點滴降本”措施真正落實到生產管理的每個角落，更新設備、改造燈具、辦公用電管控、精細計算和規范供用電秩序，點點滴滴匯流成川，全年同樣為公司節約大量電費。
該公司大力推廣應用節能設備，淘汰落后高耗能設備，比如井上下推廣應用LED節能燈，在經過前期調研的基礎上，將員工公寓樓所有照明更換成亮度更高壽命更長的LED燈，廣大員工紛紛點贊叫好﹔井下淘汰高能耗電機45台﹔加強對地面辦公生活用電的管控，利用“深信服上網行為管理系統”，對公司所有在網辦公電腦開機時長進行監控，避免下班后電腦長時間開機現象，節約用電的同時，延長了電腦使用壽命，減少辦公成本投入﹔完善地面生活區、辦公區用電管理制度，開展長明燈專項檢查和嚴格審批大功率電器使用。
在規范外轉電管理上，該公司一次性投資計量安裝，杜絕發生盜電、用電不規范現象，建立正常的供用電秩序，回收部分電費，收效長遠。
不積小流，無以成江海。余吾煤業從生產、外轉電、辦公等方面，全面落實監管責任，多措並舉、開源節流，盡量降低生產用電量，科學合理用好每一度電，在推行精益思想指導下的“算賬”文化中，他們真正做到了從精打細算向精打會算的轉變，實現讓電費顆粒歸倉。（楊利軍 賈輝）
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