安全的梅花分外香
——潞安化工余吾煤業構建大安全生產新格局紀實
安全的梅花分外香
——潞安化工余吾煤業構建大安全生產新格局紀實
山西新聞網長治頻道訊 安全是煤礦生產永恆的話題。剛剛過去的2021年，是不平凡的一年，困難與機遇並存，艱辛與欣喜交織，壓力與動力同在，在這年終歲尾的寒冬裡，潞安化工余吾煤業公司這朵靚麗的梅花在風雪中散發著分外的芳香。滿懷對未來的無限憧憬，細數這一年安全生產工作的點點滴滴，一幕幕場景浮現在我們面前，回想起來，心情久久不能平靜。
超前預控保安全
超前預控是這一年安全管理的最大亮點，從事后追究到事前防范，從隱患治理到超前管控，該公司實現了安全管理方式質的轉變，保持了一級質量標准化礦井稱號，完成了年初制定的目標，實現了安全生產。
隱患可控，事故可防。預控管理的精髓在於事先控制，將作業地點可能出現的隱患和安全防范重點提前告知職工，就能有效預防安全事故的發生。安全監察處負責對全公司重點監控項目進行責任分解，要求各施工單位在採掘現場設置“三項評價”施工管理牌板和安全紅線牌版，把現場施工的監控重點、安全管理紅線列入作業地點安全確認牌板內容，由班組長逐項確認符合要求后，方可進行採掘作業，安全監察科負責監督落實，真正做到按評價批復意見施工和不超評價范圍施工，大大提高了作業現場的安全可靠性。
該公司摒棄以往的隱患排查方式，推行“菜單式”檢查，各業務部門根據礦井實際詳細列出每次檢查項目清單，科隊管理人員下井檢查必須攜帶檢查表格，將規程、措施的落實和安全確認制度的執行，作為檢查的重點內容，實行誰檢查、誰簽字、誰落實“鏈條”式跟蹤落實制度，凡因檢查或落實不到位而發生事故的，嚴格進行責任倒查追究，確保檢查出問題有監督、有落實。
新機制添活力促安全
結合安全生產領域紀律作風教育整頓專項行動的工作要求，該公司制定了“三項倒查機制”“檢查人員准入和退出機制”、“紅黑榜”考核機制等，徹底扭轉安全生產管理過程中規矩意識淡薄、工作紀律不嚴、工作定位不准、責任意識和服務意識不強的工作作風。
2021年，該公司以保障員工生命健康安全為核心，嚴守安全紅線和底線思維，推行了“三項倒查機制”，即倒查隱患、倒查崗標、倒查“三違”，構建起了三個責任、集約高效、重大事故預防保安全，改革創新、素質提升促安全，過硬作風抓安全的“三保兩促一抓”安全工作模式。
“我們實行隱患倒查，重點是扭轉責任隊組對待責任范圍內的隱患存在見慣了、看慣了、習慣了的思想，消除隱患整改閉合中存在的漏洞和隱患，提升隱患排查治理效果。經過近3個月的運行，各級管理人員從思想上到行動上都有了很大的轉變。”王永祥介紹說。
抓安全需要一支素質良好、作風端正的安監隊伍。為了更進一步抓實安全管理中“人”的主觀因素，該公司出台了 《業務科室安全生產管理水平綜合提升管理辦法》，嚴格安全管理人員准入機制。每半年組織一次分專業的資格准入考試，考試通過后方可從事變化環節跟班、應急處置、規程措施審批、安全檢查工作中的一項或幾項資格，考試合格者獲得“准入”檢查的資格，否則“退出”，這一舉措大大激活了安全監管隊伍建設，為井下現場監管筑牢了准入防線。
黨建引領筑牢安全堡壘
在安全管理上，該公司注重發揮黨政工團齊抓共管的作用，緊密圍繞礦井安全環保等中心工作，注重發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，要求政工部門高度重視，壓實責任，繼續發揚成績，高標准嚴執行，補短板抓提升，並加強對包保基層黨支部安全生產制定工作方案的幫扶指導。
該公司強化思想先行，堅持把安全宣講、新《安全生產法》宣貫、黨支部書記講黨課及黨員無“三違”、支部安全生產和提質增效、青監崗和群監崗、青年志願者“零點行動”、女工協管員慰問服務活動等作為重要舉措常抓不懈，並本著“形式要新、做事要實”的態度，明確目標，完善措施，確保可操作性，增強活動感染力，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員示范帶動作用，進一步統一職工思想和行動。
同時，該公司黨委在大力推進安全生產標准化建設、精細化管理的過程中，開展了以黨員責任區、黨員身邊無事故、黨員先鋒崗、黨員品牌工程等特色黨建活動為載體，把安全生產難點作為黨建工作重點，開展黨員身邊無隱患、無“三違”、無事故活動，每個班組合理配置黨員人數，明確黨員與當班班長共同對班組安全生產負責，帶頭執行操作規程，嚴控安全隱患，嚴查“三違”行為。實行黨員安全聯保制度，層層簽訂安全聯保承諾書，把創建“精品工程”“精品路線”建設，促進安全生產標准化達標融入到特色黨建活動之中，用黨建工作筑牢了礦井的安全堡壘。
初心如磐，使命在肩。回望過去一年，該公司緊緊圍繞全年安全奮斗目標，認真貫徹落實上級文件，指示、批示精神，始終堅持“安全是最大的效益”的理念，樹牢安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持“以人為本、生命至上”的底線思維，從源頭防范化解重大安全風險，全面構建完善大安全管理新格局，確保全年安全生產指標高標准完成，為走出余吾路徑，輸出余吾經驗，打造“五個標杆”礦井，推動實現企業改革發展邁上新高度，為集團轉型發展提供堅實的安全保障。（肖偉）
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