潞安化工煤基精細化學品公司：“三個融合”促進黨史學習教育走深走實
潞安化工煤基精細化學品公司：“三個融合”促進黨史學習教育走深走實
山西新聞網長治頻道訊 今年以來，潞安化工煤基精細化學品公司以“三個融合”促進黨史學習教育走深走實，充分發揮黨建工作和公司治理兩方面優勢，以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”，以黨建新成效開創企業改革發展新局面。
黨史學習教育與改革創新發展相融合。該公司開展黨史學習教育聚焦化工產業“主賽道”，圍繞產業鏈，布局創新鏈，堅定不移地打造一流創新生態，把握關鍵點、搶佔制高點，力爭取得一批有重大突破和市場競爭力的新技術、新產品、新成果﹔聚焦“十四五”發展，以黨建為引領和保障，精心設計、精心實施從頂層設計到發展規劃，由發展規劃統領組織實施的系統工程﹔大力營造創新文化、建立創新激勵機制、夯實創新基礎、提升創新協同整合能力。公司2021年制定了38項精益管理項目，34項按計劃有序推進，降本增效項目29項，節約金額2199.45萬元﹔提效增效項目4項，增加收益754.65萬元。
黨史學習教育與現代化管理相融合。該公司面向化工產業高質量發展，樹立“管理以績效為中心，管理做什麼由經營來決定”的理念，構建“制度建設精細化、作業流程精細化、產品管理精細化、現場管理精細化、績效考核精細化”五位一體的精細化管理模式﹔對標先進經驗和做法，突出目標導向、效益導向，改革體制機制，重塑管理流程，提升管理體系，強化制度執行力，持續營造“人人都是創效者、個個都是利潤源”的氛圍，努力提升企業的盈利能力，實現企業高質量轉型發展。公司對成本全要素精准預控，月度計劃由過去的簡單審核變更為全方位、全要素精准預算，基本做到了有序、有數、在控，項目由8項完善至15項。
黨史學習教育與生產經營相融合。該公司認真貫徹落實十八大以來會議精神，始終堅持兩個“一以貫之”，把黨建工作與生產經營有機融合，實現“1+1＞2”的效果。把黨建工作目標聚焦到企業改革發展中心工作，堅持服務生產經營不偏離，做好調研工作，積極建言獻策，創新黨建工作方式，在促進企業安全穩定運行、降本增效、風險防控等工作中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司生產實現全方位精益調控，組織生產系統全員推行“節能降耗、降本增效”活動，從節約一方氣，一滴水、一度電做起，厲行節約、杜絕浪費。通過更換煤種，節約成本約1972萬元。（李帥）
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