潞安化工煤基精細化學品公司“接地氣式”推進“我為群眾辦實事”實踐活動
潞安化工煤基精細化學品公司“接地氣式”推進“我為群眾辦實事”實踐活動
山西新聞網長治頻道訊 “推進‘我為群眾辦實事’實踐活動不能為文而文，模式化、套路化，或高高在上、空洞說教。歸根結底，要切實扎根於‘一線大地’，從‘一線大地’中汲取營養，緊密結合實際，緊密聯系群眾，才不怕成為無本之木、無源之水。一句話，公司紀委監督重點不能泛泛地監督工作有沒有開展、開展是否按照時間節點，更要看‘我為群眾辦實事’實踐活動有沒有‘接地氣’，要以效果為導向，以結果論英雄。”該公司紀委書記許旺如是說。
“接地氣”才能反映“我為群眾辦實事”真實情況
接地氣，就是公司紀委立足“監督的再監督”，從實際出發，及時發現“我為群眾辦實事”中是否存在弄虛作假現象，從三個層面監督，發現真實情況。一是對全公司黨員干部“我為群眾辦實事”實踐活動中有沒有“庸、懶、散、推、拖、浮”等“不作為、慢作為、亂作為”方面的情況。二是在生產經營、安全管理、項目建設、民生民意等領域，是否存在作風頑疾等問題。三是在疫情防控工作中責任落實是否到位，進一步提出加強和改進防控工作的監督建議。
“接地氣”才能做到針對發現的問題對症下藥
接地氣，就是公司紀委以“嵌入式”監督方式為抓手，實事求是、因地制宜，根據實際情況、具體問題採取相對應的措施，從而實現預期的效果。一是抓實日常監督，以“腳步”代替“等候”，從嚴從實、落細落小，把“我為群眾辦實事”實踐活動不實不細的問題，發現和解決在萌芽狀態。二是綜合運用“四種形態”特別是“第一種形態”，借助函詢約談、提醒談話、批評教育等方式，對工作不力的黨員干部及時監督提醒，筑牢黨史學習教育“我為群眾辦實事”第一道防線。三是整合資源，形成監督工作“同向力”。持續統籌公司各相關部門力量，在完成“規定動作”的同時，積極打造“自選動作”，確保“我為群眾辦實事”各階段工作按時推進，高質量推進，滿足職工群眾內心真實要求。
“接地氣”才能引起黨員干部職工群眾共鳴
接地氣，就是公司紀委以職工群眾訴求為根本，以“踏石留印”的實招、“抓鐵有痕”的硬招、“擲地有聲”的實效，對職工群眾所思所想所念所盼深入了解並及時了回應，引起共鳴和反響。一是把提高職工群眾生活質量作為“我為群眾辦實事”實踐活動的重中之重抓牢抓實監督效果。要監督無處不在、檢查每時每刻，持續推進“價值成就你我”企業文化的推進速度和廣度，用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人，堅持內外雙修、軟硬管理﹔持續營造和諧廠區、綠色廠區﹔持續做好公司職工結婚、生日、女職工生育慰問及困難補助工作，讓職工放心，讓群眾開心。二是深化紀委監督重心重點，加強“接地氣”與“有實效”的監督，促進“我為群眾辦實事”走心又走實。三是有擔當作為，在“接地氣”與“假大空”之間，不做“選擇題”，切實將職工訴求放在心上，做到求真務實，擔當作為。（李帥）
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