以質量鑄就品牌 用匠心贏得未來
沁新集團全面質量管理實踐紀實
以質量鑄就品牌 用匠心贏得未來
沁新集團全面質量管理實踐紀實
山西新聞網長治頻道訊 在沁新集團企業的生產車間，“產品如人品，質量為生命”的標語格外醒目。這不僅僅是一句口號，更是沁新人用行動詮釋的信念。多年來，集團通過構建科學完善的質量管理體系，將這一理念轉化為核心競爭力：以嚴苛的標准體系為基石，以精細的過程管控為抓手，以科學的考核機制為保障，持續打造行業領先的產品質量，在激烈的市場競爭中鑄就了“沁新品牌”的金字招牌。
標准先行：構建全流程質量管理體系
質量管理的核心在於標准。沁新集團堅持“無標准不生產”的原則，建立了一套覆蓋產品全生命周期的標准體系：產品准入標准——任何新產品在投產前，必須經過生產、技術、質檢、財務等多部門聯合評審，從市場需求、工藝可行性、成本控制、質量穩定性等多個維度進行綜合評估，確保產品具備可量產性和市場競爭力。生產執行標准——原料標准：嚴格把控原材料採購，確保源頭質量可控﹔工藝標准：優化生產流程，確保每一道工序符合技術要求﹔檢驗標准：建立多層次質量檢測機制，確保出廠產品100%合格。所有標准均需通過內部嚴格審核，並在生產過程中持續優化，確保質量管理與時俱進。
嚴控過程：打造精細化質量管控網絡
生產過程是質量管理的核心戰場。沁新集團通過動態監測+督導幫扶“雙管齊下”，確保生產全程可控：動態監測，精准調控，採用智能化檢測設備，實時採集生產數據，確保工藝參數穩定﹔建立“質量異常快速響應機制”，發現問題立即調整，避免批量性質量問題﹔運用大數據分析，優化生產工藝，提升產品一致性。督導幫扶，持續改進，集團質量部不僅履行監督職能，更深入生產一線，幫助企業，找難點：分析生產過程中的瓶頸問題，制定針對性解決方案﹔抓要點：識別關鍵質量控制點，確保核心環節不出差錯﹔定發力點：通過數據積累和趨勢分析，優化生產策略，提升效率。
精准考核：建立差異化質量評價體系
沒有考核，標准就會流於形式。沁新集團根據不同產品的生產特性，制定科學合理的考核機制。精煤產品：質量波動較大，採用“周動態考核”，每周抽檢，確保穩定性﹔鑄造焦產品：配煤質量決定最終品質，採用“月穩定性考核”，重點監控原料配比﹔其他產品：結合行業特性和客戶需求，量身定制考核方案，確保質量達標。考核結果直接與績效挂鉤，激勵全員重視質量，形成“人人關注質量、人人把控質量”的良好氛圍。
質量文化：讓卓越成為習慣
質量管理不僅僅是制度和流程，更是一種企業文化。沁新集團通過——質量意識培訓：定期開展質量專題培訓，提升全員質量素養﹔標杆示范引領：樹立質量標兵，推廣優秀經驗﹔持續改進機制：鼓勵員工提出質量改進建議，形成良性循環。讓“質量第一”的理念深入人心，從“要我做”變成“我要做”，真正實現質量管理的全員參與。
以質量筑基，以品牌致遠
質量是企業的生命，更是品牌的根基。沁新集團通過標准化的管理體系、精細化的過程控制、科學化的考核機制和全員化的質量文化，打造了行業領先的產品品質。未來，集團將繼續堅持“質量立企、品牌強企”的發展戰略，以更高的標准、更嚴的要求、更優的服務，為客戶創造更大價值，為行業高質量發展貢獻沁新智慧！
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