潞安化工五陽煤礦：“小”處著眼 防患未然
潞安化工五陽煤礦：“小”處著眼 防患未然
山西新聞網長治頻道訊 今年以來，五陽煤礦緊緊圍繞全年安全生產工作思路，牢固樹立安全發展理念，以詳說小案例、嚴抓小細節、勤提小建議等安全微舉措為重要抓手，著眼“小”處，防患未然，確保安全生產，為礦井高質量發展保駕護航。
剖析“小案例”反思“大問題”
“我們一定要按照集團、礦黨政要求，以安全、穩定為前提，任何時候都要把安全放在各項工作的首位，全面落實各級安全責任制，做到關口前移、研判在前、准備在先，以過硬的作風、嚴格的措施，守好安全生產底線。”該礦綜掘一隊隊長在崗前儀式上告誡員工。
該礦各基層隊組、各班組充分利用崗前儀式、學習日等時機，組織員工分析事故案例、觀看警示教育視頻，讓當事人進行現身說法，利用身邊的微事故案例，警示教育身邊的人，讓大家在深刻反思中汲取教訓，時刻清楚作業期間“哪些行為不安全，怎麼做才能安全”，進而讓員工們從思想上重視安全，時時處處繃緊安全這根弦。
“通過觀看安全事故案例警示教育片，我認識到了麻痺大意、違章指揮、違章操作都可能釀成大禍，給自己和家人造成無法彌補的傷害。我們在工作中一定要牢記‘安全’兩個字。”綜掘一隊員工王鵬浩說。
該礦狠抓員工安全思想教育的同時，還著重從員工日常行為和規范上崗抓起，深入推行“手指口述”“安全二次確認”“站位管理”“禁區管理”等安全制度，以制度約束和規范行為﹔嚴格落實自保、互保和聯保制度，員工相互監督、相互提醒，確保標准作業。
問診“小細節”防控“大風險”
該礦由安監部門牽頭，各業務部門聯合組成的安全隱患排查小組，定期不定期開展安全隱患大排查活動，逐點、逐物、逐項對井下、地面各作業場所中的每個“小細節”進行認真把脈、細致“診斷”，然后有針對性地開“方子”進行根治，確保從源頭上、根本上消除各類細枝末節安全隱患和可能存在的風險。
該礦從嚴從細分層級、分步驟、按流程密控工程質量關，重點加強對零散崗位、初採達標、放煤回收等薄弱環節的全程管控。持續加大隱患排查力度，做到問題解決在現場，隱患排除在現場，措施落實在現場。尤其強化管控作業人員的作業行為，實施“一正一副”雙隊干跟班制度，在基層隊組開展“人人都是安全員、處處都是安全崗”的安全監督檢查活動，採用“自查+互查+監督檢查”相融合的排查方式，督促員工始終上標准崗、干標准活、做放心人，自覺遵章作業、安全生產。
提出“小建議”排除“大故障”
該礦供電隊在變電所實施了無人化值守，但由於檢修工對前期的網絡布設、后期的自動化設備維護保養知識掌握不夠全面，容易導致設備出現故障后無法及時處理，不僅影響工作進度，還存在很大的安全隱患。對此，該隊針對性地提出了“加強應急情況下分站供電及故障維護等相關知識培訓”合理化建議。
重建議，立執行。該礦高效務實，立說立行，第一時間安排礦高級技師姚韶波深入供電隊進行專題知識培訓，向檢修工詳細講解了井下環網工作原理、自動化設備地址配備及設定、傳感器、分站、線路等日常管理的應知應會知識，並開展了現場問答互動，讓大家在聽中學、學中悟、悟中提，有效提升了員工的學習和實踐能力。通過培訓，供電隊檢修工掌握了相關設備工作原理、檢修維護、故障排除等專業知識，為應急情況下出現問題的有效處理提供了有力保障。
其實，類似這樣的“小建議”在五陽煤礦不勝枚舉，電車隊根據員工提出的合理化建議，實施了車輛儀器儀表標識化管理，在各部件、開關、指示等相應位置進行名稱標注和顯示起到的作用﹔司機在工作中出現設備故障時，根據各部件標注名稱和作用，採取排查法，快速排查和處理故障，既減少了等待維修時間，又提升了車輛運行效率。（王學飛 張星）
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