沁新集團領導深入基層調研“兩堂一舍” 用心用情提升員工幸福感

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山西新聞網長治頻道訊 5月11日,沁新集團董事長孫強一行到新達煤礦、特種焦制備分公司就“兩堂一舍”運行情況進行專題調研。此次調研以提升員工生活品質為目標,通過實地考察、面對面交流等方式,深入了解基層員工在餐飲、住宿、洗浴等方面的實際需求,為進一步改善員工生活條件奠定基礎。沁新集團副總裁孫建平等陪同調研。

在職工餐廳,孫強仔細查看了后廚衛生狀況、食材存儲條件和菜品供應情況。正值午餐時間,孫強與正在就餐的員工親切交談,詳細詢問飯菜口味、價格標准和服務質量等問題。當聽到有員工建議增加菜品花樣時,孫強當即指示后勤部門要定期更新菜單,注重營養搭配,確保讓員工吃得滿意、吃得健康。

來到職工宿舍區,孫強逐一檢查了房間設施、衛生條件和安全管理情況。他特意試坐了員工床鋪,查看被褥厚度,叮囑管理人員要定期更換床上用品,完善洗衣房等配套設施。“要讓辛苦工作一天的員工回到宿舍就像回到家一樣舒適。”孫強的一番話讓在場員工倍感溫暖。

在職工澡堂,孫強詳細了解熱水供應系統的運行狀況和維護情況。他強調,要確保24小時熱水供應,及時維修更新老舊設備,為員工創造良好的洗浴環境。調研過程中,孫強還特別關注了消防安全、衛生消毒等細節問題,要求管理人員務必把安全工作做到位。

調研期間,孫強指出,“兩堂一舍”關系到每位員工的切身利益,是企業關愛員工最直接的體現。要求相關部門建立長效管理機制,包括:實施“每周菜譜公示”制度,成立員工膳食委員會﹔開展“星級宿舍”評比,增設文體活動設施﹔改造老舊管道設備,建立快速維修響應機制。同時強調要設立員工服務熱線,定期開展滿意度測評,真正把服務做到員工心坎上。

孫強表示,沁新集團將持續加大投入,不斷完善員工生活配套設施建設,讓發展成果更多更好地惠及全體員工。此次調研不僅體現了集團領導班子對員工生活的高度重視,更彰顯了“以人為本”的企業文化,為構建和諧企業、推動高質量發展注入了新的動力。

(責編:張文衛、郝亞紅)

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