細看：振東的三顆“心”
細看：振東的三顆“心”
企業成立30年來，振東集團以“山西名片、中國名牌、國際品牌”為目標，以“與民同富、與家同興、與國同強”為核心價值，以科研創新為主導，追求卓越心﹔以藥食同源促發展，攻堅奮進心﹔以公益慈善為使命，勇擔社會責任心，努力打造具有國際競爭力的健康產業品牌，為人類健康作出貢獻。
科研創新——追求卓越心
創新是引領發展的第一動力。企業創新主體的地位，也體現在企業肩負創新中藥出題人、答題人和閱卷人的角色。振東人為堅守初心，勇擔使命，在傳承弘揚中醫藥文化之路上繼續努力探索，為守護人民群眾生命健康安全，積跬致遠，穩健前行。
從2002年步入制藥領域起，振東制藥現已成為國家科技創新示范企業、國家專利試點單位、國家級知識產權優勢企業，擁有了國家唯一國際合作科研中心，躋身全國藥企100強。
振東制藥拳頭產品“岩舒”復方苦參注射液是享有自主知識產權的獨家、專利、國家中藥保護品種。該藥由苦參、白土苓經現代化中藥提取技術制備而成，大量臨床研究証明其激活阿片類受體鎮痛機制，有效緩解各種癌痛，提升機體免疫力。目前岩舒已廣泛應用於肺癌、肝癌等實體瘤的聯合治療，其銷售額在中藥抗腫瘤市場中名列前茅。
為保障生產出的每一支岩舒復方苦參注射液安全有效，他們從藥材的選用做起，在全國建設藥材生產基地，嚴格按照操作規程進行崗位培訓和考核，嚴格按照藥典要求標准組織生產，嚴格按照管理標准進行監督檢查和驗收。同時，與國內外高校、科研院所聯合，加強對藥材材質進行科學研究，與臨床專家對病症進行對症研究，全力提升藥品的適應能力和抗病能力，確保藥品質量的提高。
2008年起，振東集團正式致力於中醫藥國際化事業，特別是在2011年山西振東制藥上市后，步入中醫藥國際化快車道。
振東集團董事長李安平從發展戰略上提出了中醫藥國際化三部曲——“科研國際化、產品國際化、產業國際化”，將科研國際化的重點放在“制定質量標准、分析作用機理、積累臨床效果”三方面。他認為：“想要中醫藥走向國際，必須科研先行。作為中國人，我們應該應用現代科技對中醫藥進行更加深入的研究，讓中醫藥走出國門，走向世界，讓更多人理解、認同中醫藥。”
就這樣，山西振東集團從拳頭產品“岩舒”復方苦參注射液入手，開啟了國際化征程。2008年，與美國國家癌症研究中心合作開展中醫藥治療腫瘤科研﹔2011年，與澳大利亞阿德萊德大學簽署合作備忘錄﹔2012年，振東中-澳分子中醫藥研究中心在澳大利亞成立﹔2014年，聯合國家中醫科學院在美國NCI成立中、美、英、澳、韓五國聯合組建的“國際中醫藥治療腫瘤聯盟”，設立美國科研辦公室﹔2015年，國家藥典委員會-Waters聯合開發實驗室落戶北京振東藥物研究院﹔2016年，澳大利亞阿德萊德大學David Adelson教授在國際腫瘤研究領域著名學刊《腫瘤標靶》上刊登復方苦參注射液抗癌機制成果，在歐美學界引起轟動﹔2018年，啟動與阿德萊德大學二期合作及與美國安德森癌症中心合作﹔2019年，振東國際腫瘤研究中心成立。
一步步扎實舉措下，振東集團正在用實力叩響了西方世界的中藥大門。面向未來，振東集團將繼續以“敢為天下先”的魄力，堅持科技強企戰略，步履鏗鏘、守正創新、傳承發展中醫藥，使中醫藥惠及世界更多人群，為人類健康作出更大貢獻。
藥食同源——攻堅奮進心
“藥食同源”是指許多食物即藥物，它們之間並無絕對的分界線，即中藥與食物同源互濟。隨著經驗的積累，藥食才開始分化，也就有了食療與藥療。《皇帝內經》中說：“大毒治病，十去其六﹔常毒治病，十去其七﹔小毒治病，十去其八﹔無毒治病，十去其九﹔谷肉果菜，食養盡之，無使過之，傷其正也”，這可稱為最早的食療原則。藥食同源在現代中醫藥產業鏈中催生出一個全新的巨大的保健品市場和食品市場，其利基點扎實而且會成為全新的剛需之一。
2008年，振東集團聯合山西大學、中國中醫科院院、中國醫學科學院、天津中醫藥大學、浙江醫學院、上海市疾控中心等行業優勢單位開展黨參、黃?和連翹葉新食品原料的研究工作。
2010年，山西省第一屆現代中藥農業發展論壇上，專家委員會對連翹、黃?產業發展規劃進行了論証，指出山西中藥材資源的綜合利用研究將大大推動我省中醫藥產業的發展，明確黃?、黨參可申請為新資源食品。
2015年國家衛計委新修訂《新食品原料安全性審查管理辦法》，山西省不僅成立了省中藥材產業發展領導小組，還出台了《關於促進中藥產業發展的若干措施的通知》和《山西省中藥材保護和發展實施方案》，振東分別對三個藥材開展了食用歷史、營養成分及含量、使用范圍等資料收集和匯總工作原料生產工藝、成分分析、衛生學檢驗工作，重點完成食用性和安全性研究工作，為申報奠定良好基礎。
2018年，山西省黨參、黃?作為按照既是食品又是中藥材物質開展試生產獲批。
2023年，國家衛健委與國家市場監管總局聯合發布公告：黨參黃?等9種新增按照傳統既是食品又是中藥材物質。
黨參、黃?藥食同源申報成功，打破了制約連翹葉、黨參和黃?產品開發的瓶頸，使連翹葉、黨參和黃?可順利進入食品和保健品領域，市場需求量必將顯著增加，這將極大提高黨參和黃?的綜合利用水平，特別是對功能性及普通食品的開發具有重大意義，同時能夠帶動中藥材種植業發展，增加農民經濟收入。
民企擔當——社會責任心
“與民同富、與家同興、與國同強”，這十二個字是山西振東集團的核心價值理念，也是山西振東集團創始人、董事長李安平的創業初心。這也意味著，從企業創立之日起，山西振東集團就開始承擔了社會責任。30年來，山西振東集團在公益慈善事業上累計投入超10億元。
2017年5月，國家產業扶貧現場會在振東平順基地召開，振東中藥材產業精准扶貧案例成為“國家十大扶貧案例”之一。當年7月1日，在地處三省交界的平順縣石城鎮王家庄村，振東健康產業集團總裁李安平與第一書記郭建平鄭重簽下了幫扶王家庄村脫貧致富的協議。這是振東在這個國家級貧困縣簽下的第79份幫扶協議，也是振東在平順縣的第79個約定。
一份協議就是一個庄嚴的承諾﹔一次約定就是一種責任的體現。在自覺履行社會責任的過程中，振東始終沒有忘記產業報國的初衷，更沒有忘記那些生活在貧困地區的百姓。結合企業發展，他們在全國的貧困地區進行了中藥材的布點，特別將國家級貧困縣作為重點進行幫扶，平順成了他們幫扶的重點縣。2011年，他們與平順縣政府簽訂共同打造全縣域中藥材基地項目，以“公司+政府+專業合作社+基地+農戶”的運營模式，規模化發展標准化中藥材種植，使3萬多農民加入到振東道地藥材的產業發展中來。
在黨中央精准扶貧的號角吹響后，振東人更加感受到自己肩上的重任。集團迅速組織開展專題討論，確定精准扶貧的方案，果斷決定中層以上管理人員每人在平順縣對接一個貧困村，並立即啟動方案。半個月的時間，78名中層以上管理人員便全部與貧困村簽約。這樣，相當於振東集團托起了平順縣1/3的貧困村。
貧困村的經濟發展時時牽動著李安平的心。從簽約之后，李安平經常到他對接的秦光村。在一次次走訪與對接中，李安平的心與老百姓深深地連在一起。
當地干部群眾的渴望，使李安平愈加感受到自己的責任和擔當。通過同大家的座談和實地考察規劃，李安平確定了金銀花、黨參等中藥材種植項目，並劃定了區域，細化了種植戶。為了消除大伙的顧慮，李安平代表集團承諾，不用貧困戶承擔任何風險，確保全部收購，並宣讀了公司的管理措施、優惠政策，鄭重地同當地村委簽下了幫扶協議。由此，振東在平順縣的幫扶村由兩個月前的78個增加到79個。
中藥材種植戶王海山說：“今年我在坡地種10畝中藥材，秋后就能收入2萬多元。”村第一書記郭建平介紹說，全村今年種植500畝中藥材，能增加100多萬元的收入，可確保困難家庭戶均增收1萬元。有了這個穩定的產業，王家庄村不但穩定脫貧有了保障，致富奔小康也有了希望。
如今，振東發展中藥材種植面積已達106.9萬畝。僅在平順縣一個縣，就大手筆投資了5.5億元，建成50萬畝的中藥材基地，並興建了一個6萬平方米的倉儲加工車間。始終堅持零利潤幫扶農戶發展中藥材種植業，帶動78個貧困村，共6490戶貧困戶種植中藥材，6貧困人口16446人脫貧增收，戶均增收2000元以上，走出了一條靠山種藥、中藥興業、產業富民的產業扶貧之路。
振東集團不僅設有專門的扶貧辦公室，還把慈善被列入了企業制度。每年有三個法定的節日：每年8月的“助學日”，資助交不起學費而無法正常上學的貧寒學子﹔每年冬至的“冬助日”，給孤兒、孤寡老人、殘疾人、困難家庭送溫暖﹔每年臘月的敬老日，為家鄉和企業所在地60歲以上老人送米面、保暖衣物和春節慰問品。振東每年捐出企業利潤的10%用於公益和慈善事業，還出資7000萬元成立了中華“仁愛天使”基金，專門在全國范圍內針對特困患者開展醫療救助﹔用於公益慈善事業的總金額已超10億元。
面向未來，振東集團將繼續發揚“追求卓越心”“攻堅奮進心”“社會責任心”，用心銘鐫著一個民營企業的初心，用心描繪大健康產業的藍圖，用心譜寫回報家國的華章。
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
