“公益+”：鏈接更多的愛與力量
“公益+”：鏈接更多的愛與力量
每年8月“助學日”和12月“冬助日”前的一段時間，振東集團扶貧辦公室都會迎來很多求助者，他們或是帶著大學錄取通知書來申請資助的貧寒學子，或是身染重症難以負擔高額醫療費的大病患者，或是身體殘疾拄拐杖坐輪椅前來求助的殘疾人，或是父亡母嫁跟老人艱難生活的失愛兒童……
民營企業作為社會公益重要組成部分，在社會責任承擔上扮演著不可或缺的角色。振東集團在發展健康產業的同時，傾心傾力於社會公益事業，數十年如一日，用“愛心”與“責任”奏出一曲感人至深的公益交響。
截至目前，振東集團在公益事業上累計投入超十億元。真金白銀背后，是一顆公益的心，是“公益+”所鏈接的愛與力量。
公益+初心
振東集團創立於1993年10月1日。企業被命名為“振東”，意取“振興家鄉東和村”﹔企業誕生在“國慶節”，初心是“與國同慶、與國同強”。振東集團的核心價值理念“與民同富、與家同興、與國同強”發端於此，也注定了承擔社會責任成為李安平和所有振東人的使命與追求。
李安平回憶說，自己是窮孩子出身。當看到家鄉東和村由於沒有煤炭資源，與周邊村子相比窮了下來，骨子裡的“不服氣”成為他奮斗事業的最大動力。李安平“下海”到南方尋覓創業項目，選定了建加油站。他憑靠自己的好人緣，向98位親朋好友籌借到28.9萬元，歷盡幾番艱難挫折，終於趕在國慶節開業了。
在背負債款的起步階段，李安平就帶領創業員工幫助家鄉的父老百姓，全力援建家鄉，修道路，通水電，蓋農貿市場，創辦中小學……對他來說，這是一種割舍不掉的“家鄉情結”，更是一種鼓蕩心靈的“家鄉情懷”。
振東在情中誕生，在情中發展。以家鄉為原點，以初心為指引，振東公益的半徑逐漸外擴得越來越大，公益事業也融入了振東人的血液中，刻進了振東人的骨髓裡，沉澱為一種企業文化傳統，終成為一份拿得起就放不下、也不願放下的責任。
公益+法定日
振東是老區之振東、百姓之振東。老區百姓看在眼裡，說在口中，念在心間。隨著口碑影響力的擴展，來振東求助的人越來越多。怎樣將企業公益慈善事業規范化、制度化、常態化？這個問題逐漸提上了日程。
振東集團班子成員在經過多次討論后，組建扶貧濟困委員會，成立了扶貧辦公室，逐步把針對考上大學卻上不起的大學生的“助學日”、針對孤兒、殘疾人、大病患者、困難家庭的“冬助日”、針對公司駐地70歲以上老人的“敬老日”法定下來，振東公益慈善事業步入常軌。
8月的第三個周日為“助學日”，很多來自長治、晉中、晉城等縣區的受助學子，都來現場感受過愛心的接力。12月的冬至日為“冬助日”，嚴冬的寒冷天氣消融在善行義舉中，各類受助群體在這裡感受到了冬暖大愛。臘月二十三是北方的小年，也是振東的“敬老日”，振東員工將米、面、油、棉衣等過冬物資送往駐村老人家中，隻為他們過個好年。
截至目前，振東“助學日”活動已連續舉辦25年，累計資助2.53萬名學子﹔“冬助日”活動已連續舉辦22年，累計資助7.5萬人次﹔“敬老日”活動從企業創立算起已走過了30年。
企業發展不可能一帆風順，當2018年遇上“股災”時，當2020年碰到“新冠”時，振東的公益日活動依然照常開展。艱難中能夠硬挺下來，而且一堅持就是這麼久，這就是做公益的恆常力量。
公益+基金
進入21世紀，振東集團從石油貿易轉型進入制藥行業。業務轉變后，振東人打交道最多的對象是臨床醫生和求醫患者。當時，國家醫保政策剛剛起步，“看病難”的問題依然困擾著許多普通的百姓家庭，多少病患因為沒錢放棄了治療。醫患摩擦、沖突時常進入人們的視界，醫生救死扶傷的“白衣天使”形象也遭到了質疑。
如何改善醫患關系？如何更好地維護醫生“白衣天使”的形象？這是久久盤旋在李安平腦海中的兩個問題。
2006年5月1日，李安平在參加一次專家座談會時，突發奇想：“我們能不能成立一個仁愛天使基金？”當把這個想法表露出來，專家們都表示支持。“仁愛天使基金”就這樣成立了，振東集團出資7000萬，在全國范圍內發起，由公司、員工、醫生共同出資，對全國大病特困患者或因特殊事件受傷害的醫護人員及其家屬進行資助。
在李安平最初的規劃中，“仁愛天使基金”將在第一個五年裡有公司和員工先行出資，基金初步成型﹔在第二個五年裡倡導員工和醫生出資，進一步擴大規模﹔在第三個五年裡鼓勵全國醫生捐錢，逐步轉化為社會性基金。
17年來，振東“仁愛天使基金”救助全國大病特困患者5500余人，使他們在黑暗中看到火光，在絕望中看到希望。疫情期間，特設“新冠肺炎疫情專項基金”，啟動資金1000萬元，向犧牲在抗疫前線的梁武東、宋英杰等8位醫護人員家屬捐贈撫恤金80萬元，向其父母每月提供2000元生活費，資助其子女大學畢業。
孔子曾說：“仁者，愛人。”振東人相信，隻有不斷培育、涵養、奉獻愛心，才能讓社會充滿愛。
公益+產業
進入制藥之初，振東集團為從源頭保障中藥產品質量，2003年在平順成立中藥材開發公司。李安平帶領團隊跋山涉水，追本溯源，翻遍藥典，自建基地。
平順縣中藥材種植歷史悠久，是黨參等藥材的道地產區。振東人在這裡摸索出“政府引領+企業技術服務和投資+專業合作社組織管理+農戶操作”的運營模式，形成了“預付、流轉、訂單、反承包”四種特色扶貧模式，通過“高管包片、中管包村、員工包戶”，因地制宜指導農戶種植中藥材，帶動全縣12個鄉鎮、78個貧困村、6490戶貧困戶脫貧。2020年，平順脫貧摘帽。現在，中藥材產業已成為平順縣域支柱產業。
經過20年發展，振東集團在全國6省和山西省19縣的中藥材種植基地面積已達106.9萬畝，組建專業合作社486個，產業鏈覆蓋中藥材種植、初加工、深加工、倉儲、物流、銷售全過程，帶動22萬農戶脫貧增收。2018年，振東中藥材產業精准扶貧案例入選“國家十大扶貧案例”﹔2019年，李安平榮獲“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”﹔2020年，李安平榮獲“全面建成小康社會先進個人”。
產業振興是鄉村全面振興的基礎和關鍵。面向未來，振東集團將集聚產業要素，深挖產業潛能，情注中藥材種植戶，助力鄉村振興戰略實施。
公益+救災
在振東發展史上，有這樣一個靈魂拷問：“企業是誰的？”管理層、員工層經過討論，達成的共識是：振東首先是國家的，然后是員工的，最后是股東的。把國家利益放在首位，這是振東人從未改變的價值追求。每當國家有難的時候，振東人沖鋒向前，火速馳援。
2003年非典疫情，振東為天安門武警支隊和醫院、公安干警、新聞工作者捐贈非典藥品765萬元﹔2008年南方雪災，振東捐助43.35萬元﹔2008年汶川地震，振東緊急捐贈急需藥品價值1060萬元，員工捐款180萬元、獻血30萬CC﹔2010年青海玉樹地震后，振東捐藥508萬元，捐款91.6萬元﹔2013年蘆山地震，振東捐藥525萬元，捐款202萬元。2021年7月河南爆發洪災，振東緊急籌措藥品物資460萬元，員工捐款120萬元﹔2021年10月家鄉山西遭遇罕見強降雨，援助受災嚴重的平順、安澤、新絳、汾西等7縣，累計捐贈1420萬元﹔2023年甘肅發生地震，振東向災區捐贈現金及抗震物資380萬元。
面對突如其來的疫情，振東人加班加點，生產疫情相關藥品、用品﹔各省分公司迅速聯系醫療機構及紅十字會，向疫區免費捐藥。三年疫情期間，振東累計向全國1024家醫院、衛生醫療機構捐贈疫情防治藥品和物資1.24億元。
在這一次次慈心善舉背后，是一個有家國情懷的民族企業——振東集團，是一群有著滿滿正能量的人——振東人。
30年來，振東公益已經成為最靚麗、最動人的品牌名片。振東人以“公益+”鏈接了社會上更多需要幫助的人，鏈接了更多的愛心和力量。
向陽而生，逐光而行。振東集團將繼續銘記公益初心，勇擔公益使命，帶動更多的社會力量參與公益事業，讓愛心接力傳遞，讓善舉蔚然成風！
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