五陽煤礦：“技能加油站”提升員工素質
五陽煤礦：“技能加油站”提升員工素質
山西新聞網長治頻道訊 近日，在潞安化工五陽煤礦雙創中心的培訓教室裡，幾個工程技術人員正在一台模擬機器前研究其操控系統。為了提升操作技能，他們利用業余時間，在雙創中心進行採掘設備操作演練學習，以更好適應煤礦智能化發展需要。這也是該礦大力培養技術人才，打造現代化人才隊伍的一個縮影。
該礦堅持 “科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”理念，依托“一中心、雙對標、四平台”創新管理模式，培育創新文化生態，淬煉創新人才隊伍。圍繞“機械化換人、自動化減人、信息化少人、智能化無人”礦井“四化”建設目標，加大“四新”引進和推廣應用，突出“減人提效、人少安全”，通過裝備提升、系統優化、工序改進，全面提高礦井智能化建設水平，最大限度減少 “人的不安全因素”。聚焦瓦斯治理、綠色開採、高效掘進、數智礦山等重大課題，開展創新項目，實施項目指定及招標模式，以項目為依托，打破專業、科室、隊組間壁壘，形成精英領銜研發，專業聯合攻關，全員廣泛參與的多部門、多專業、多板塊聯合創新模式，著力破解制約礦井安全發展的關鍵核心問題。充分發揮大師工作室、勞模工作室等平台的輻射效應，優化創新創效考核機制，打造具有工匠精神的高技能創新人才隊伍，搭建獨具五陽特色的安全、高效、智能、綠色創新創效平台。
同時，該礦以技術源頭把控為抓手，打造“1351”技術管理、“12311”設計管理雙體系，持續提升礦井技術管理水平。以“學標准、懂規程、強執行”為引領，加強技術與創新例會、技術診斷平台建設，更新“工程技術資料”知識庫，加強技術管理人才隊伍建設，充分發揮專業副總、業務科室、基層隊組三個層次技術管理人員在礦井創新創效、精益算賬、自查自糾中的引領示范作用，為全面提升技術管理水平和安全保障能力夯實根基。（王學飛 張星）
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