潞安化工五陽煤礦：精准靶向擰緊“責任鏈”
潞安化工五陽煤礦：精准靶向擰緊“責任鏈”
山西新聞網長治頻道訊 四季度是全年工作的關鍵時期。潞安化工五陽煤礦緊密結合工作實際，從“人、機、環、管”四方面精准發力，強化安全責任落實，超前管控安全風險，嚴細隱患排查治理，壓緊壓實安全“責任鏈”，確保礦井全時段、全過程、全要素的安全穩定，實現全年安全生產工作圓滿收官。
擰緊思想安全“閥”。進入四季度以來，該礦利用安全櫥窗、井下猴車廣播、通勤車視頻播放等宣傳陣地，加大安全宣傳力度，通過多種形式的安全宣傳教育，在全礦營造安全生產的濃厚氛圍﹔各系統、各業務部門針對系統內、業務范圍內特殊時期影響和制約礦井安全生產的典型問題，從系統評價、制度標准、風險防控、內在提升等方面開展分析研判制定對策，並及時把各項措施宣講到位，確保各項措施落實到現場﹔各單位在全礦深入開展安全警示教育，以全國、全省近期各類事故教訓為載體，舉一反三查不足、定措施，補短板，並嚴格執行“三個不動搖”和“四個嚴禁”，做到正規有序生產。同時以黨員安全先鋒崗、黨員責任區、黨員身邊無“三違”無事故為載體，組織黨員、黨員干部開展專題研討，為“做什麼”豐富內涵，為充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用奠定基礎﹔女工協管深入一二線隊組，利用班前、班后會在職工中開展安全知識競答、《安全生產法》宣傳、安全家書分享、安全視頻展播等多種形式的安全宣傳幫教活動﹔在職工中開展“我為安全生產獻一計”意見建議征集活動，在群監網員中開展“兩亮兩比一爭當”活動，採取集中上崗與分散上崗相結合的方式開展青監崗“零點行動”、 安全道德講堂進基層活動，聚全員之力，為安全生產保駕護航。
隱患排查治理無死角。五陽煤礦創新推行安全風險“3+2”動態管控機制，採取礦領導、科室、隊組三級覆蓋式+安全風險清單、管控記錄表雙重閉合管控模式，將管控層級有效延伸至基層隊組、崗位，全面提升風險預控效果。各“線塊”單位嚴格貫徹落實《特殊時期加強企業風險防范管理辦法》《特殊時期加強企業風險防范管理辦法補充規定》，預判、管控和化解安全生產、環境保護、資金管控、和諧穩定等各類風險﹔各業務科室建立安全風險跟蹤記錄台賬，對安全風險進行辨識評估，實施安全風險責任清單化管理，對每條風險進行跟蹤落實和閉環管控﹔各隊組推行隱患精益化收購和閉合精益算賬管控，定期召開隱患分析研判專題會，對重復隱患、共性隱患、新增隱患、隱患投入等進行綜合分析研判，細算安全賬，精准施策，全面提高隱患整改率。（王學飛 張星）
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