潞安化工五陽煤礦繃緊“安全弦” 筑牢“安全堤”
潞安化工五陽煤礦繃緊“安全弦” 筑牢“安全堤”
山西新聞網長治頻道訊 潞安化工五陽煤礦牢固樹立“一盤棋”思維，常抓員工安全教育、緊盯不放心人員、狠抓作業流程、加強隱患排查，以實實在在的舉措、嚴抓細管的高壓態勢，全力沖刺本年度安全生產目標。
該礦高度重視員工安全思想教育，常態化開展警示教育，通過剖析事故案例，不斷向員工灌輸安全理念，讓員工始終保持如履薄冰的警惕性。以“三零”底線為目標，擴散學習思維、拓展培訓內容，以專業崗位為切入點，剖析事故案例發生的原因，摘選出因崗位作業不標准導致事故發生的典型案例，深入學習，深度反思。持續開展“三個一”警示教育季活動，每月最少學習一個事故案例，根據案例每人撰寫一篇事故反思心得體會，提一條安全生產合理化建議，時刻繃緊安全生產弦。
該礦建立崗位人員安全站位及禁區、禁令風險聯合管控機制，將崗位人員安全站位及禁區、禁令管理相關規定，與安全風險管控有效結合，從風險描述、站位措施、站位圖例及禁區范圍四方面，分工種編制《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控清單》，並匯總成冊，印制《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控工作手冊》，組織開展專項學習，並常態開展日常監督檢查，全面提升崗位人員標准站位、標准作業能力，有效降低“三違”發生率，減少安全事故發生。推行重點安全作業項目“視板”流程管控機制，系統優化管控流程、明確管控重點、統一管控標准，以“視板”底圖公示、管控計劃公示、管控清單公示、安全措施公示、項目警示標識、項目跟蹤反饋等六項管控流程為抓手，直觀展示並有效傳遞重點安全作業項目管控信息，為現場安全監管、安全巡查提供直接管控依據，讓重點安全作業項目全過程安全受控，全方位閉合管理，全時段精准管控，有效減少各類事故發生。
該礦組織各系統和各業務科室對本系統、本專業開展拉網式隱患排查治理，重點找准重復隱患、共性隱患、新增隱患的症結，靶向定位、精准施策，從管理體系、制度流程、標准執行上實現系統性整改提升。各生產隊組安排專人每天對本單位區域內的頂板、運輸、機電設備完好、瓦斯情況、有無水害、粉塵防治等方面隱患進行全面排查，詳細摸排安全生產過程中存在的突出問題和薄弱環節，對檢查中發現的不穩定因素，嚴格按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”原則，逐項監督整改，確保隱患排查覆蓋所有作業地點、不留死角。同時，持續推行“1+4+1+N”安全風險分級管控模式，分層級、分系統、分專業、分區域實施常態化安全風險分級管控，強化風險管控責任主體向區隊、班組、崗位延伸，強化人人知風險、全員控風險，為四季度圓滿收官創造良好條件。（王學飛 張星）
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