潞安化工集團五陽煤礦“三條主線”激活班組細胞 筑牢安全基石
潞安化工集團五陽煤礦“三條主線”激活班組細胞 筑牢安全基石
山西新聞網長治頻道訊 今年以來，潞安化工集團五陽煤礦結合安全生產工作實際，將安全管理工作關口前移，重心下移，圍繞優化班組基礎設置、強化班組短板管理、嚴格班組考核制度三條主線，不斷加強班組建設和責任落實，筑牢安全基石。
該礦以夯基固本為根本，狠抓班組基礎建設。堅持“現場為王”導向，壓實區隊自主管控責任，建立以“數字化、指標化”為基准的班組競賽體系，細化標准、量化考評，從崗位輻射到班組、區隊，由點及面，形成安全質效網格化管控模式，全面推動區隊自主管控能力提升。嚴把班組長入口關，推行班組長測評、考核、聘任機制，對全礦班組長進行考試、測評，堅持做到使用一批、儲備一批、培養一批，通過優化班組機構設置，持續推進班組長素質提升和梯隊建設。
該礦以查漏補短為途徑，強化班組短板管理。以“三零”底線為目標，汲取事故經驗，重抓施工現場，分析崗位標准要點，辨識崗位作業流程，預判崗位標准風險，管控崗位標准操作。每月組織召開“班組短板分析會”，要求班組長認真查找當月存在的安全短板，面對面互相交流，相互提出合理化意見或建議，以便進一步剔除弊端、優化管控、吸取教訓、改進工作，持續打造“區隊自治、班組自控、員工自律”的主動安全管控體系，全面確保現場操作零失誤、個人零違章、崗位零事故。
該礦以嚴格考核為保障，逐級傳遞安全壓力。嚴格班組考核制度，以三違、事故、隱患、每日一題、崗標培訓、雙三抽考、員工出勤、持証情況、崗位標准化作業和“手指口述”指標為依據，每月對一二線隊組進行打分排名，並加大對在降本增效、創新管理等方面做出突出貢獻班組的獎勵力度，通過嚴格考核、獎懲激勵，實現班組自主安全、自主管控。（王學飛 張星）
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
