近日，襄垣农商银行召开2025年7月业务经营分析会暨8月重点工作推进会，通报全行7月份各项业务进展情况，并对8月份重点工作进行安排部署。该行班子成员、全体中层参加会议。

会议指出，7月份以来，该行紧紧围绕省农商行第一次党代会、年中工作会及长治市农商银行系统年中工作会会议精神，以“三个牢牢把握”为指引，以“六个实现”为检验标准，持续推进组织资金、信贷投放、控本增效、客户拓展、风险化解等重点工作，各项业绩虽然取得了一定成效，但差距短板依然显著，在8月份的工作开展中，要进一步丰富举措，持续发力，确保各项任务目标高质量完成。

会议要求，要精准营销，强化对公业务拓展维护。要对存量客户稳存提质，加大客户走访频次，全力拓展增量新户，稳步提升对公存款占比。要增户拓面，加大实体贷款投放力度。要明确工作重点，深挖需求，锚定目标，精准施策，不断强化人员部门协同配合，确保贷款投放稳步增长。要统筹推进，聚焦重点难点全面攻坚。要充分发挥中层干部引领带头作用，提升管理效能，强化风险管控，靶向提升业务质效，确保重点业务实现“增户、扩面、提质”目标。

会议强调，要深化政治引领，锻造坚强战斗堡垒。要确保全行与上级党委的各项决策部署保持高度一致，强化员工队伍建设，凝聚全员合力，紧紧围绕服务高质量发展这一中心任务，精准施策发力，确保各项工作任务落地见效；要找准目标差距，紧抓有效作业时间。要为各项业务拓展想办法、想举措，持续加大客户走访维护频次，着力提升业务市场份额，持续推进对公客户从量到质的转变，要严控贷款风险指标，不断加大贷款投放力度；要重振全员士气，杜绝躺平安逸思维。要坚决杜绝惰性思维，特别是业绩完成靠后的单位，要尽快行动起来，牢固树立危机意识，紧抓有效作业时间，激发内在动力，以必胜的勇气和决胜的姿态投入当前各项工作；要加大督导力度，确保目标高效完成。要加大督导跟进力度，及时更新相关举措，建立帮扶机制，将行党委的各项决策部署转换为一张张过硬的成绩单，确保不折不扣完成既定目标，为全行高质量发展提供坚强保障。

会议传达学习了省行、市管理中心近期重点会议精神，安排部署了全行下半年党建暨党风廉政建设重点任务，解读了《关于加大实体贷款投放的通知》相关内容，通报了全行7月份宣传工作、授信审批、绩效考核、不良贷款管控及全员营销情况，各班子成员分别就分管工作进行了安排部署。

会上，信贷管理部对7月各网点实体贷款投放情况进行了分析，零售业务管理部对7月各网点存款完成情况进行了分析，综合排名靠后的三个网点进行了剖析发言。（孙爱国 郎逸群）