7月18日，沁源农商银行召开上半年经营分析暨下半年重点工作部署会，全面盘点上半年各项业务完成情况，科学分析全行经营形势，紧盯业务短板，制定提升计划，动员全行干部职工持续奋战、拼搏营销，全面提升各项指标，优化经营管理，全力推动下半年各项工作再上新台阶。

会议指出，全年时间已经过半，全行各项指标均实现持续增长和优化，经营管理工作取得新进展。下半年要始终紧跟省行和管理中心工作导向，统筹抓实各项重点工作，压实责任，完善跟进机制，全力推进业务增长与经营管理优化，推动各项工作取得新成效。

会议要求，要科学分析全行面临的经营形势，分析成效与不足，全员紧盯目标、团结一心、久久为功，强化“五个意识”，全力推动转型提质迈出新步伐。强化担当意识。要牢牢抓实对公存款和实体贷款营销，统筹抓实存量风险贷款化解和“百日攻坚”行动，压实责任，明确举措，完善计划，全力保障重点工作扎实推进、取得实效；强化竞争意识。全行上下要树立争先创优意识，向先进看齐、向标兵学习，在营销技能、业务拓展、不良清收上学习竞赛，营造比学赶超的良好氛围，不断推动各项业务稳步增长；强化营销意识。要科学审视营销工作中存在的不足，开拓工作思路，在营销的针对性、深入性、全面性、成效性上积极探索，完善营销机制、营销计划和措施，深耕县域客户，把潜在的客户挖掘好，发挥营销成效；强化服务意识。要完善软硬件设施，常态化开展服务培训，提升柜面、厅堂和信贷服务水平，高效解决客户金融需求，打造高素质人员团队，擦亮优质服务的金字招牌；强化合规意识。要强化制度学习，树牢合规意识，规范各项业务办理流程，通过“警示教育+监督检查”方式，强化制度执行，增强行动自觉，营造合规操作的良好氛围。

会上，总行为二季度业务指标完成较好的集体和个人进行了表彰，二季度综合排名前三的支行进行了经验交流。（贺晓庆）