山西新闻网长治频道讯 近年来，沁源农商银行持续抓实人才建设，在数字化转型加速的背景下，资金业务后配人才培养成效可圈可点，通过“严管+优选、强责+优考、坚守+优化”激活“雁阵”队伍，为该行资金业务发展注入源源不断的动力。

严管+优选，培育群雁。为选拔出最具潜力的资金业务人才，该行打破传统选拔模式，构建了“三位一体”人才选拔体系。在学历背景方面、在选拔流程上，注重考察候选人的实操能力与团队协作能力。此外，还建立了“推荐制”，鼓励中层从内部员工中发掘具有潜力的人才。通过这种内外结合的选拔机制，既保证了人才的专业性，又为内部员工配置了发展、晋升“新赛道”。目前，参与资金业务培养的员工占全行员工的11.36%，充实人才培养“一池活水”。

强责+优考，精育雏雁。根据省行2025年金融市场业务“培育‘新雁’、蓄新生动力”的要求，该行推出取证培养计划，鼓励员工考取本币交易员证书、上清结算资格证书、中债业务培训结业证书、资金业务从业资格证等专业证书。为提高取证通过率，该行构建完备的支撑体系，建立“取证导师团”，由已取得相关资质的员工担任导师，提供一对一辅导。同时，采用“理论授课+模拟操作”相结合的方式，做精“资金业务入门工作坊”课程，由市场部骨干员工开展授课，并利用DM模拟交易系统，让后备员工在虚拟环境中体验债券交易流程。

坚守+优化，厚植雁阵。总行建立了“轮岗交流”机制，安排后备人员在中台风控、后台结算等不同岗位轮岗锻炼，培养复合型人才。通过跨岗位实践，保障员工全面了解资金业务运行流程，提升专业性。同时该行科学制定资金业务绩效考核方式，在资金业务人才成长晋升上，设置成长晋升渠道，激发从业人员工作积极性。

通过这套“雁阵”模式靶向育才，该行资金业务人才队伍建设取得显著成效。近三年，资金业务持证及参与人数从3%提升至10%，锻造了一支素质过硬、结构合理的资金人才“生力军”，为全行长远发展厚植人才优势。（温昕）