山西新闻网长治频道讯 首季以来，襄垣农商银行持续紧扣省行党委“六个实现”经营逻辑，聚焦支农支小、做小做散定位，坚持目标导向，细化攻坚举措，激发全员斗志，全力决胜首季“开门红”，切实推动全行高质量发展。截至当前，全行各项存款较年初净增5.8亿余元，实体贷款较年初净增2.5亿余元。

跟进督导强定力。首季以来，该行按日通报各项业绩，定期召开周例会及月度推进会，坚持将过程管控贯穿业务始终，确保首季各项工作落实见效。各网点、部室紧密对照目标差距，及时找准问题原因，对标先进，补足短板，持续营造争先氛围，切实把牢攻坚方向，确保将一次次的营销服务转化为一张张过硬的成绩单，助力全行打好打胜首季攻坚战。

做实营销添动力。首季以来，该行持续开展形式多样的首季营销活动，紧扣传统节日和关键节点，依托厅堂场景搭建，开展合作联建共建活动，及时巧抓拓客先机，助力网点效能提升；该行持续推进市场主体对接工作，依托电话回访、上门送贷等营销模式，不断寻求实体贷款投放突破点，全面加快贷款投放，为首季各项业绩拓展注入源源动力。

激发优势掘潜力。首季以来，该行依托首季各项存贷产品、各项福利活动及优惠政策，精准对接客户需求，深挖市场潜力，有效提升客户粘性；该行坚持效率为先，及时优化信贷流程，提高审批效率，激发人员地缘优势，全力提升服务质效，确保“金融活水”精准滴灌实体经济，为提升该行市场竞争力及打赢打好首季攻坚战夯实基础。

全员联动聚合力。首季以来，该行坚持将“深化教育培训，提升全员素质”做为赋能首季的关键举措，通过业务培训与业绩通报相结合的形式，持续提升全员履职能力和综合素质；同时，扎实推进柜面岗位技能提升，持续提升客户经理履职能力，强化实操技能，不断练就精兵强将，确保全员在业务操作中精益求精，为打赢首季攻坚战凝聚攻坚合力。（孙爱国 郎逸群）