山西新闻网长治频道讯 3月11日，沁源农商银行召开2025年案防工作部署会，全面盘点回顾2024年案防工作成效，科学分析全行面临的案防形势，统筹安排2025年案防工作。国家金融监督管理总局沁源监管支局局长马保国受邀参会，总行班子成员，支行、部室及调查中心主管参加会议。

马保国充分肯定了沁源农商银行2024年案防工作，现场通报了2024年金融机构监管情况，明确了金融机构风险点及监管导向和要求，并就全行持续做好案防工作提出要求。以案件为警示，提升全员案防意识。全行要以金融案件为例，常态化开展学习、分析，找准金融行业风险点，深入查摆，举一反三，对照完善和优化业务流程，减少风险点；以问题为导向，提升全行制度执行力。要立足全行检查实际，突出问题导向，强化问题整改监督，同时强化制度学习和执行，杜绝有章不循问题产生；以问责为手段，提升全行案防规范性。要坚持成效导向，强化问责力度，进一步压实分管、条线及全员“三级”案防责任，强化内审部门职能发挥，全方位提升案防工作能力。

该行党委书记、董事长彭文明全面分析了全行面临的内外形势，传达了省行、管理中心2025年度案防工作要求，就强化全行案防工作成效进行统筹部署。研判形势，深化案防认识。要强化“底线意识”，做到守底线、防案件；要坚定“内功思维”，练内功，强内控；要摆正“政绩观念”，坚持风险导向为先，做到业务发展、防控先行；规范行为，筑牢案防基础。要健全规制，全面梳理各项规章制度与内控流程，查遗补漏。要强化教育培训，综合运用案例教育、警示教育、业务轮训等多种方式，以会代训、专题培训等多种渠道，强化员工的合规意识；抓铁留痕，落实案防举措。按照要严格落实监管要求，紧扣案防实情，把防案控险各项举措落到实处。要健全机制，在风险排查、考评督促、完善内控、联动沟通上形成机制。要明责晰权，清楚控险边界，构筑全业务的案防管理体系。

会上，总行对2024年案防工作进行总结回顾，对2025年案防工作进行安排，案防办组织学习典型案例，两个支行就四季度案防工作中存在的问题进行交流分析。（贺晓庆）