山西新闻网长治频道讯 3月11日，黎城农商银行召开2025年“首季开门红”业务工作推进会，总结通报二月份各项业务指标完成情况，并对打好“开门红”收官战役进行再安排、再部署、再强调。总行领导班子成员和各中层负责人参加会议。

会议宣读了二月份业务竞赛考核结果和奖惩决定，并结合省、市考核目标，对该行当前存、贷款等主要业务指标完成情况和存在问题进行通报，其他班子成员分别就分管工作进行安排强调，希望各中层负责人在思想上能引起高度重视，紧密结合自身目标完成进度，分析原因、明确举措，及时补齐短板。

会上，业务目标完成靠后的网点负责人根据实际情况进行原因剖析，其他网点负责人依次按顺序对该网点的存款、贷款等业务指标周进度、月进度进行汇报。

最后，该行党委副书记、行长岳钢吉对打赢“开门红”收官战役提出相关要求：

坚定信心、精准发力，夯实业务发展根基。各网点、部室要充分认清当前经济发展形势和自身业务存在的差距，及时转变观念、调整工作思路，切实增强主动营销意识。全行上下要保持士气，鼓足干劲，牢牢抓住3月份最后关键阶段，打赢冲锋仗，掌握工作主动权，坚定打赢首季开门红第一仗的信心。

紧盯目标、突出重点，加大信贷投放力度。全行上下要抢抓时机做好信贷投放，坚守主责主业，坚持“支农支小”，利用春耕备耕有利时机，积极营销各类市场主体，在思路、措施、方法上多方位着手，加强各项贷款和上下游关联客户的拓展，精准对接客户信贷需求。

凝聚合力、全员营销，护航存款稳健增长。实现存款稳健增长需多管齐下，强化全员责任意识，主动作为，学会分层分类精准对接客户，对重点客户提供专属服务，深挖存量客户价值；聚焦对公存款，深化政银企合作，围绕重点项目建设资金，提供定制化金融服务方案，锁定资金流向。同时，重视存量资源盘活，优化客户分层管理，提升服务效率与质量，唤醒“沉睡账户”，降低存款成本，稳步提升低成本存款占比，筑牢存款稳健增长根基。

此次业务推进会的召开为首季“开门红”圆满收官会明确了目标与策略，大大激发了全员干事创业的积极性，下一步，黎城农商银行全体员工将迅速行动，齐心协力、奋勇拼搏，在首季“开门红”的冲刺阶段跑出加速度，实现各项业务指标的圆满收官，为全年工作奠定坚实基础，续写黎城农商银行发展的辉煌篇章，以亮眼成绩回馈客户与社会。（孙爱国 申林超）