山西新闻网长治频道讯 近日，武乡农商银行召开2月份经营分析会暨首季开门红业务工作推进会，认真总结2月份各项工作开展情况，持续推进“开门红”营销竞赛活动走深走实，统筹抓好一季度各项重点工作。总行班子成员、各网点负责人、部室经理参加会议。

会议传达了省农商银行党委、长治管理中心党委近期工作会议精神，分析了当前全行“开门红”工作形势、存在的问题，并结合省、市重点工作要求，对全行下步工作进行了安排部署。

精准对标找差距，靶向施策补短板。‌全行要强化“迎难而上”的主动性，围绕存贷款增速、资产质量等核心指标，制定目标清晰、措施具体的提升方案，确保业务“向好向优”发展‌；针对农村与县域市场差异，要深化“整村授信”与“网格化营销”双轨联动，挖掘乡镇潜力、提升县域服务质效，确保“开门红”目标全面达成。

压实责任强执行，聚焦重点破难题‌。要以“增存稳存、信贷投放、不良清收、增收提效”为突破口，压实责任，集中力量攻坚；要强化安全生产主体责任，全面排查隐患，筑牢风险防控底线‌；要主动担当作为，面对困难和挑战时，勇于承担责任，积极寻求解决方案，以实际行动践行使命担当。

高频督导保落实，全员联动提质效。要‌建立领导班子包片督导机制，加强对基层的指导和帮助，及时解决基层工作中遇到的困难和问题，为基层提供有力的支持和保障；网点负责人要带领团队“出实招、抢时间、求实效”，通过资源整合、经验共享加速任务落地，形成上行下效、整体联动的良好局面。（孙爱国 张霞）