山西新闻网长治频道讯 2025年“首季开门红”活动开展以来，潞城农商银行东邑支行明确任务目标，积极行动，强化落实“三大环节”，确保各项措施落地生效。为“首季开门红”工作开展打下了坚实基础。

细化方案，明确目标

该支行根据“一行一策”的活动方案，结合该支行实际情况，对“首季开门红”任务进行合理细化，确保全员心中有目标，行动有方向。明确每周、每旬、每月每位员工贷款、存款的目标金额，鼓励大家积极拓展营销。同时以存量客户为“切入点”，实施精细化分层分类管理策略，特别针对即将到期的个人储蓄存款客户，建立了详细的客户档案，并为每位客户指定专门的业务维护人员，保障客户得到及时的金融服务支持。

加强宣传，营造氛围

该支行全员积极进行“线上+线下”多方位营销。线上营销，积极加入小区、村委、商户微信群，转发开门红活动和产品，通过以老带新、以点扩面的营销方式，对重点客户开展“一对一”咨询服务，用好客户“朋友圈”，织密“营销网”，扩大宣传营销覆盖面。

线下坚持金融产品与金融知识宣传相结合，牢牢抓住厅堂营销主阵地。工作人员进行分层营销，结合客流时间段、密度等情况，开展“厅堂微沙龙”活动，积极解答客户疑问，做好客户引导，以优质的厅堂服务维护存量客户。同时，积极开展外出营销宣传活动，进社区、商圈，拓展新增客户，达到“稳存增存、拓客增贷”效果。

强化督促，全面落实

该支行充分结合前期储备客户走访情况，加强过程管控，深化日统计、周通报。微信群中定时晒动态、亮成绩、比成效，推广先进经验，形成紧抓快干、争先进位的浓厚氛围，营造人人有压力、人人有责任 、人人有担当的竞赛氛围。

截至目前，该支行各项存款较年初净增2983万元，贷款净增350万元。下一步，潞城农商银行东邑支行将持续做好对金融产品的宣传营销，秉持创新、高效的服务理念，不断提升金融服务水平，创新金融产品，稳步推进“首季开门红”各项工作完成。（孙爱国 米莹）