山西新闻网长治频道讯 2月8日，长治漳泽农商银行在总行九楼会议室召开2月份业务推进会，该行领导，各部室、事业部、支行（分理处）负责人参加会议。

会议对全行“首季开门红”一月份业务竞赛完成情况作出通报，排名优秀的支行负责人进行经验分享，分项指标排名落后的支行负责人作表态发言，各分管领导就分管工作进行具体分析与安排。

会议要求，转变工作观念，要全方位了解客户需求，由粗放管理向精准营销转变，由被动对接向主动走访转变，由单枪匹马向群策群力转变，不断提升资金归行率与金融贡献度；快速推进目标，要熟悉计价考核机制，灵活应用行内“公积金贷”“优享贷”“老带新”等信贷产品政策，同步提升贷款规模类和质量类指标。

会议强调，要对照经营考核成绩，深刻分析自身经营短板，围绕对公存款、贷款营销等重点指标进行针对性改进提升。摆正工作态度，认真做好基础管理，加强营销过程管控，要精准查找业务推进面临的棘手问题，明确各岗位人员工作职责，拿出有效的措施解决和突破；做实持续执行，要抓住关键事件、关键信息、关键人员，有信心、有能力不放过任何一个营销机会，深挖身边的资源，做好存量转介、走访拓新工作，全力以赴冲刺“首季开门红”；做到真诚对待，要“张开嘴、迈开腿、走得出、走得常”，结合网格化营销、市场主体对接，以不断刷新的业绩去完成每一项业务的“答卷”。（马昺焱）